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- 2020-08-21 发布于浙江
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时间管理及目标管理课件;目标管理 -目标的重要性;目标管理 -目标的重要性;规划成功目标的基本步骤:;1、我想要实现什么;重点;2、我要怎样实现它;;;3、我要取得什么样的结果;4、一个成功的目标;明确的目标:简单明了;设定目标失败的原因;1、太多的长期、中期目标;3、不把它们写下来;4、不能每天都看到自己的目标;5、不去定期回顾自己的目标;6、只有自己知道目标是什么;7、得不到别人的支持;设定一个好目标:SMART;;某保健品公司销售科长的目标:;具体的措施与手段:;;某集团公司降低费用5%的具体量化过程;目标具体化、数量化的步骤:;;R可实现的;T有时限的;工作进度表是最有效的工具:;时间管理-如何高效管理时间;2、有效利用时间:人人都可以掌握的技巧;3、时间管理“四象限”法;“四象限”图示:;“四象限”任务划分;回顾自己的时间支出:;在划分第一和每三象限时要特别小心,急迫的事很容易被误认为重要的事。
二者的区别就在于这件事是否有助于完成某种重要的目标,如果答案是否定的,便应归入第三象限。;方法:1、重要而紧急的事马上做;2、永远做重要而不紧急的事。;3、对紧急但不重要的事,要学会说“不”;4、不重要也不紧急的事,尽量不去做。;陈安之时间管理的十个关键;1、第一关键:要有明确的目标 2、第二关键:你必须要有一张“个人清单” 当你有“个人清单”之后,下一个你要做的
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