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（领导管理技能）情境领 导模型 情境领导模型 领导是一个古老的话题，但早期的研究集中在领导特质上，热衷于探讨具备什么 素质才可以当领导。20 世纪，随着管理学的诞生和发展，开始了对领导行为的研 究。但是，对领导环境与对象的研究依然薄弱。在这一方面，赫塞和布兰查德的 情境领导模型做出了新的贡献。 保罗。赫塞（PaulHersey）一生致力于领导力研究。1969 年，他同肯。布兰查德（， 也译为布兰佳）合著《组织行为学》（ManagementofOrganizationalBehavior ： UtilizingHumanResources ）一书，提出了情境领导模式。这本书在工商界与学 术界反响巨大，已被译成十几种语言在世界广为传播。借助这一东风，1975 年保 罗。赫塞创建了美国领导力研究中心，并正式注册了情境领导 （SituationalLeadershipR ）这一商标。所以，人们也把情境领导模型称为 “赫 塞－布兰查德模型” 。赫塞曾经两次来华，2005 年 6 月，还在北京举办的全球领 导力大师论坛上传经布道。据说，在他的研究中心里，培训过一百多个国家的一 千多个企业的上千万名职业经理。布兰查德是他创办的布兰查德咨询培训公司的 董