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（成本管理）成本中心 成本中心 百科名片 (CostCenter)·事先订定各项成本的标准，而后再与实际成本比较， 分析造成原因，以使预算成本和实际成本的差异降至最低。·该中心 最大的优点即为有效控制生产成本，使利润维持，缺失则为其质量迁 就成本，质量可能较差。 目录 简介 概述 定义 类型 特点 原则 考核指 设置 规划方案简介 概述 定义 类型 特点 原则 考核指 设置 规划方案展开编辑本段简介 成本中心是对成本和费用承担控制、考核责任的中心，是对物流费用 进行归集、分配，对物流成本加以控成本中心 制、考核的责任单位，亦即对物流成本具有可控性的责任单位。这里 的可控性，是与具体的责任中心相联系的，而不是某一个成本项目所 固有的性质。 编辑本段概述 组织结构中，每个部门（即组织的第三层结构）都与一个或几个成本 中心挂接。在交易中，可以把不同的成本中心 费用纳入不同的成本中心，以核算一个分部、一个区域、一条产品线、 甚至一个项目小组的成本，和组织结构一样，成本中心也有类似的三 层结构，前两层是成本中心的主分类和子分类（相当于文档目录）， 第三层是具体的成本中心；成本中心也可以根据不同的视角进行不同 的分类；系统中默认有四种不同的成本中心分类的方法。要查看已经 与部门挂接的成本中心，在人力资源模块中点击组