（工作规范）生环学院本科生导师制工作条例(试行).pdfVIP

（工作规范）生环学院本 科生导师制工作条例(试 行) 过程性评价，配合学院做好“红、黄”卡学生的管理工作，负责所带学生的学年考核意 见填写，协助学院做好一年一度的奖学金评定和毕业鉴定工作；加强与年级主任、政治辅导 员的联系，参加学生工作有关会议，配合学院做好学生日常管理和思想教育工作。 5.承担就业指导和推荐工作。指导学生进行职业设计和职业规划，加强就业指导工作， 帮助学生正确定位、调整心态，为择业就业作好思想准备；充分利用自身优势和资源，向用 人单位推荐毕业生。 第五条：导师的聘任程序和方法 1.聘任程序和时间安排 （1）3 月上旬，教师自荐和学科推荐相结合，填写导师志愿表,初步确定指导学生 数，学院进行资格审查。 （2）3 月中旬，张榜公布导师简历、研究方向与成果、指导学生人数等。一般每位 导师指导一届学生人数不多于 6 人。 （3）3 月中下旬，学生填写导师申报表，召开导师见面会，导师与学生进行双向选 择。未落实导师的学生由学科负责安排导师。 （4）3 月底，学院审核，张榜公布录聘导师及学生名单。 2.聘期：一届聘期为两学年（从学生的第五个学期至第八个学期）。 3.上一年度导师考核为优秀的，学生指导数在上一年度基数上浮 1-2 人，考核为基本合 格的，学生指导数在上一年度基数上下浮 1-2 人。 第六条：导师工作考核、计酬和奖励办法 1.导师工作考核内容包括：⑴工作实绩：包括学生综合表现和学风状况——研究生报 考率与考取率、学习成绩优良率与及格率、计算机和 CET-4 统考合格率与优秀率等，学生获 奖与违纪情况，学生课外科技活动的参与程度和获奖情况，学生论文发表情况，毕业设计质 量，毕业生一次就业率等。⑵学生评议；⑶工作特色。 2.导师工作考核构成为：⑴学生基本情况 10% ；⑵学生科技30% ；⑶学生评议60% 。 3.导师工作考核是教师年度考核一项重要内容，其考核结果与岗位聘任等直接挂钩。 4.导师工作计酬办法：导师工作考核等级和学生考评等级均分为：优秀、合格和基本合 格三个等级，不同考核（评）等级给予不同标准的补贴。具体比例和绩点补贴标准如下： 考核等级 优秀 良好 合格 不合格 比例（%） 20 40 40 0-8 业绩点补帖（个绩点/生.年） 0.015 0.007 0.002 0 导师工作业绩点补贴计算公式如下： 导师工作业绩点补贴＝导师考核等级补贴标准×学生数＋学生考评等级补贴标准×学 生数×[1+(N/10)×0.05] 说明：公式中的“N”是指学生相对比上一个学年综合排名进步的位数 注：（1）补贴时间为第五至第七学期，第八学期的补贴见第七条。 （2）导师组的业绩点补贴分配由导师组负责人决定。 5.学院在学科推荐基础上，年度进行评优。对优秀导师实行一定形式的奖励，并在职称 晋升、岗位聘任、进修提高、学校先进评选等方面予以优先考虑。每年评选导师总数的 10% 作为优秀导师进行表彰。 6.导师制的考核结果作为教学效果的 20%列入教学考核体系。 7.导师可参与学生课外科技获奖学院配套奖金的分成，比例为 30% ，具体如下表： 级别 一等 二等 三等 校级（元） 400 300 200 省级（元） 1000 800 600 国家级（元） 5000 2000 1000 注：特等奖、鼓励奖等其它奖项可参照执行。 第七条：第八学期导师工