《台湾企业设备管理》.docxVIP

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  • 2020-08-19 发布于天津
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设备预防保养管理 目 录 TOC \o 1-5 \h \z 一、 设备预防保养管理的时代意义1 二、 设备预防保养管理上的问题及其范畴2 三、 设备预防保养管理的必要性4 四、 设备预防保养管理体制不全的损失5 五、 设备预防保养管理的发展过程6 六、 设备预防保养管理的目标与方法之间的关系7 七、 实施预防保养管理的目的12-1 八、 设备劣化的型态、原因与对策13 九、 实施设备预防保养管理的条件、历程与观念16 十、设备零故障之管理观念及进行方法18 十一、设备故障潜在缺陷的分类19 十二、设备零故障的对策及其层面19 十三、机械保养的管理原则24 十四、保养工作守则28 十五、保养效果之测定29 十六、设备预防保养管理的方法30 一、设备预防保养管理的时代意义 1、 台币持续升值、市场竞争 2、 消费时代的变化造成产品需求个性化、多元化 3、 高品质之要求:零缺点 4、激烈之竞争:高品质、低价格5、交货日期要求迫切6、 4、 激烈之竞争:高品质、低价格 5、 交货日期要求迫切 6、 自动化取代人力化 7、 保养价值观的变化 随着设备的高度化,改善保养的价值观 设备- 设备 -连续化 机电化 ? 由丁生产线停止,增大对丁品质、 制品率、能源的影响力 -自动化 机电化 操作员的技能单存化,反而转向 以设备为中心的生产 IF 养费的目标转 为包含制品率损失、品质低下落 的整体

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