车辆段自控型班组管理办法.doc

车辆段自控型班组管理办法 第一章　总　　则 第一条　开展职工岗位达标和班组升级活动（简称“双达标”活动）和创建自控型班组活动，是强化班组建设与管理的重要手段和有效方法，创建自控型班组是班组管理升华的结果。 第二条“双达标”和创建自控型班组活动要坚持一体化管理，做到“三个统一”： 1.建立一套办法，在管理章法上统一。要把《某车辆段班组管理办法》通过车间传递到生产班组。 2.运用一个载体，在活动形式上统一。班组管理在活动上，以“双达标”（班组升级达标、职工岗位达标）和创建自控型班组为主要形式，党政工团各级组织统一在这个载体上对班组实施管理。 3.实行一体运转，在工作推进上统一。班组管理要通过“双达标”考核标准系统规范，党政工团各级组织对班组管理的最终工作项点，做到职责到位、管理到位、工作到位，使班组的安全管理工作、生产管理工作、民主管理、思想政治工作等活动融为一体，形成一体运转的管理机制。 第二章 自控型班组创建活动 第三条　自控型班组是指经过长期培育养成，班组管理由外部强制型转变为内部自控型，达到“思想自我教育，行为自我约束，安全自我控制，素质自我提高，管理自我规范，任务自我完成”的班组。 第四条　自控型班组分为车间、段和路局三个等级。车间级自控型班组必须通过班组“双达标”考核，在一级班组中评审产生；段级自控型班组必须在车间级自控型班组中考核产生；路局级自控型班组必须在段级自控型班