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{经营管理制度}平安工地 标准化考核 2.3 工程项目“平安工地”考核评价计分按以下公式计 算： 2.3.1 监理单位得分= （考核项目实得分/考核项目应得 分）×100 2.3.2 施工单位得分=施工单位基础管理得分×0.5+施工 单位施工现场得分×0.5 施工单位基础管理得分= （考核项目实得分/考核项目应 得分）×100 施工单位施工现场得分= （考核项目实得分/考核项目应 得分）×100 注：1.施工单位基础管理得分和施工现场得分均应达到 70 分（含）以上，否则不达标。2.按照本标准开展考核评价 时，考核评价单位可在相应考核项目内酌情扣分，扣分不超 过该考核项目规定的权重分数。3.计算得分精确到小数点后 1 位。 3.在确保本标准表格（附后）中类别及权重不变的情况 下，各省级交通运输主管部门可结合本地实际情况增加或细 化考核项目，调整考核项目的分值（非黑体字考核项目）。标 记*及加黑的“考核项目”及“考核内容及评价标准”不得调 整。 4.工程项目开工前，建设单位应按表 3 的要求组织开展 安全生产条件审查，对审查记录及结论署名并负责，同时将 审查结果向负责监管的交通运输主管部门备案。 5.交通运输主管部门开展“平安工地”考核评价工作时， 应组织有关人员或委托安全专业机构的专家组成评价小组， 小组成员不少于 3 人，达标考核评价工作实行组长负责制， 小组成员对评价记录及结论署名并负责。 6.交通运输主管部门开展“平安工地”考核评价工作时， 可参考建设单位报备的考核评价结果，对项目全部监理和施 工合同段按不少于三分之一的比例进行抽查，对建设单位考 核评价的各等级的监理和施工合同段均应覆盖到。拟申报示 范工程的，应对全部参建单位进行考核评价。 6.1 发生 1 起一般生产安全责任事故，负有事故责任的 施工合同段在考核评价得分基础上直接扣 10 分，监理合同段 在考核评价得分基础上直接扣 10 分。发生 2 起一般或 1 起较 大生产安全责任事故，负有事故责任的施工合同段直接评为 不达标等级，监理合同段在考核评价得分基础上直接扣15分， 建设单位在考核评价得分基础上直接扣 15 分。 发生 1 起重大及以上生产安全责任事故，工程项目评为 不达标等级，建设单位及相关的监理和施工单位评为不达标 等级。 6.2 交通运输主管部门组织开展的考核评价，因安全生 产问题被停工整改 2 次以上，被主管部门约谈项目法人、企 业法人或逾期不落实书面整改要求的，在考核评价过程中， 存在明显安全管理漏洞、重大安全隐患的，考核评价单位可 根据实际情况在工程项目计算得分的基础上酌情扣 5-10 分。 6.3 对施工现场采用新技术、新工艺、高科技手段等措 施提高安全生产管理效率的施工单位，考核评价单位应结合 实际情况在施工单位计算得分的基础上酌情加 1-5 分。 7.各省级交通运输主管部门应专人负责“平安工地”考 核评价工作，建立健全考核评价工作档案，将组织开展的高 速公路及大型水运工程“平安工地”考核评价结果按照表 2 的格式整理填写，于每年 12 月 1 日前报交通运输部。 8.本标准由交通运输部负责解释。各省级交通运输主管部门 可根据本标准及本地工程实际情况制定细则。 表 4 施工单位基础管理考核评价表（100 分） 项目名称：合同段：施工单位名称： 序 类别 考核项目 考核内容及评价标准 考核评价方法 扣分标准 得分 备注 号 1.1*施 工 单 位 施工单位安全生产许可证有效。 查证书。 安全生产许可证失效扣 4 分。 安全生产许可 证(4 分） 1.2*从 业 人 员 项目负责人及安全管理人员持“三类人员”考 查“三类人员” 每发现一例未持有效证书或证书与对 资格条件（4 分） 核培训合格证书上岗，证书有效并与对应岗位 证件。 应岗位人员身份不相符，扣 1 分。 人员身份相符。 查台账，同时 未按比例配备专职安全管理人员，发现