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- 2020-08-23 发布于天津
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精品文档汽修厂管理制度制度办法每一个汽修厂为完善其各项管理都有财务方面人员入离职方面安全方面行政方面等的管理这些管理制度如何规范呢以下是详细的汽修厂管理制度资料可供参考财务管理制度一坚持增收节支增加效益的原则实行钱帐分管购钱分离即购物的不管钱管钱的不购物杜绝钱物一手清按权限审批相互制约帐务公开二购置固定资产必须经公司领导班子研究报董事会批准三业务经营性借款由分管副总审核元以下由总经理签批元以上由常务董事长签批非业务性借款必须经办公室申请分管副总审核元以下由总经理签批元以上由常务董事长签批四严格控
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汽修厂管理制度_制度办法
每一个汽修厂为完善其各项管理,都有财务方面、人员入离职方面、安全方面、行政方面等的管理,这些管理制度如何规范呢?以下是详细的汽修厂管理制度资料,可供参考。
财务管理制度
一、坚持增收节支增加效益的原则,实行钱帐分管,购、钱分离(即购物的不管钱,管钱的不购物,杜绝钱、物一手清)按权限审批,相互制约,帐务公开。
二、购置固定资产,必须经公司领导班子研究报董事会批准。
三、业务经营性借款,由分管副总审核,3000元以下由总经理签批,3000元以上由常务董事长签批,非业务性借款必须经办公室申请,分管副总审核,500元以下由总经理签
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