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2020-08-21 发布于河北
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提案改善评审表一.提案改善等级、评分、奖金说明: 等级 1级 2级 3级 4级 5级优秀评分 10分以内 10-19分 20-38分 39-58分 59-79分 80-100分奖金 5元 30元 50元 100元 150元 200元二.评审得分基准说明: 所占评审项目提案改善评审得分基准比重评分等级 A级 B级 C级 D级 E级 0-10分 10-20分 20-30分 30-40分 40-50分经济实施后三个月内平均每实施后三个月内平均每实施后三个月内平均每实施后三个月内平均每实施后三个月内平均每效益 50% 月节约金额在1万元以月节约金额在3万元以月节约金额在5万元以月节约金额在8万元以月节约金额在10万元内下，或一次性节约金额下，或一次性节约金额下，或一次性节约金额下，或一次性节约金额或以上，或一次性节约效益在3万元以内在8万元以内在12万元以内在20万元以内金额在30万元内或以上主要评审标准为所做的改善在环境、安全、士气、客户满意度、产品竞争力、交期缩短，流程或管理合理化有所改进无形 20% 0-3分 3-6分 6-10分 10-15分 15-20分效益任何2项有所改进任何4项有所改进有任何6项有所改进有任何7项有所改进有任何8项有所改进. 0-2分 2-4分 4-6分 6-8分 8-10分改善手法 10% 提案改善中使用２种或提案改善中使用４种或提案改善中使用6种或提案改善中使用8种或提案改善中使用10种或以上IE改善手法以上IE改善手法以上IE改善手法以上IE改善手法以上IE改善手法 0-2分 2-4分 4-6分 6-8分 8-10分提案改善成果有50%内提案改善成果全部内容提案改善成果有30%内提案改善成果有70%内提案改善成果有90%内容已诉诸SOP、POP、已诉诸SOP、POP、SIP 推广度 10% 容已诉诸SOP、POP、容已诉诸SOP、POP、容诉诸SOP、POP、SIP SIP、ECN、SWR等文、ECN、SWR等文件，并 SIP、ECN、SWR等文 SIP、ECN、SWR等文、ECN、SWR等文件，并件，已向本单位实施推且已向全厂实施推广,