基层国税“互联网+干部教育”应用研究.pdfVIP

基层国税“互联网+干部教育”应用研究.pdf

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基层国税“互联网+干部教育”应用研究 摘要:随着互联网技术不断发展,其影响涉及到社会的各个 领域,促使社会生产方式、生活方式、工作方式和学习教育方式 都发生了根本改变。2015 年 3 月 5 日十二届全国人大三次会议 上,李克强总理在政府工作报告中正式提出“互联网+”行动计划, “互联网+”作为全面深化改革的技术引领,被纳入国家经济社会发 展战略的顶层设计。搭上“互联网+”这趟快车,充分利用互联网所 具有的开放性、便捷性及全覆盖等特点,提高基层国税干部教育 培训工作信息化水平,使互联网教育培训与传统教育培训互为支 撑,推动基础性培训及专业性培训同时开展,更好满足国税干部 学习全方位、多层次、个性化需要,是基层国税干部教育培训工 作发展的一个重要方向。 关键词:教育培训、适应、互联网+ 一、基层国税教育培训现状 基层国税干部处在税收改革发展第一线,是税收法规政策的 具体执行者,是税收征管和纳税服务的实施者,肩负着为国聚财、 为民收税的重要职责。XX国税高度重视干部教育培训工作,始 终把干部教育培训工作作为加强基层干部队伍建设,促进国税事 业科学发展的战略性、基础性工作,紧抓不放。通过加强组织领 导,建立健全管理机制,强化干部学历教育以及广泛征求意见, 结合本地实际,制定适应本级教育培训需求的管理办法及培训计 划。把县区局作为培训的主战场,抓好培训计划的组织实施,做 好总局培训班的调训工作和省局培训班的送培工作,举办新录用 公务员入职培训、干部业务能手竞赛等教育培训项目突出XX国 税特色,促进了全市国税系统教育培训质量和效益的进一步提升。 “十二五”期间,XX国税系统大专以上学历的干部比例上升到 90.77%,823 名干部中拥有研究生学历 13 人,本科学历 436 人, 专科学历 298 人;11 名干部获省局“业务能手”荣誉称号,110 名 干部获市局“业务能手”荣誉称号。 就培训方式而言,当前基层干部教育培训仍以传统教育培训 方式为主,而传统的实体教学受场地、时间、师资以及其他条件 的限制,其教学方式已经不能适应推动构建税务人员系统学习、 全员学习、岗位学习、终身学习教育培训体系的需要,许多干部 特别是基层干部、年轻干部和低职级干部往往得不到充分的培训 机会。具体到XX国税教育培训工作来讲存在以下几个方面的问 题: (一)培训效率的问题 当前基层国税的培训主要以面对面的方式开展,从培训计划 的制定到文件下达和培训部门的准备,中间还要包含各级税务教 育主管部门所作的协调工作。参训人员必须抛开手头的工作,从 全市各个县区集中到培训地点,不同程度的造成了工学矛盾。这 些培训工作的日常沟通协作、培训、会议、统一调度要求非常频 繁,传统的沟通协作模式耗费大量人力物力和时间,使沟通速度 随之降慢、效率放缓。 (二)培训内容的问题 培训内容的针对性直接关系到培训工作的实效性。依照按需 施训的原则提供有针对性的培训,是提高干部教育培训质效的关 键。当前,基层国税教育培训缺乏对干部培训需求的调查研究, 造成培训隔靴搔痒,难解培训对象的燃眉之急。就教学内容而言“一 视同仁”的多,活的内容少;照抄照搬的多,闪光点少;培训内容 零散的多,系统的少。根据干部的岗位职责和年龄、文化层次开 展有针对性的培训还不够多,培训的内容不尽合理,课程设置还 不能完全适应工作需要,存在重理论培训、轻能力培养,重分层 分级培训、轻分岗分类培训的现象。对干部的内在需求重视不足, 没有按照“干什么学什么,缺什么补什么”的原则开展培训工作, 致使教与学本末倒置、学与用脱节,干部学习需求多样化与教育 培训供给单一化的矛盾日益明显。 (三)教育资源的问题 为全面推动干部教育培训工作,提高干部教育培训教学质量 和效果,XX国税组建了一支业务熟练,工作经历丰富的兼职教 师队伍,但由于部分教师实战经验的不足,教学方法仍需改进, 一定程度上影响了干部教育培训的质量和实效,也造成优秀教师 成为一种“稀缺资源”。其次,由于教育培训经费总体较为紧张, 传统培训方式又具有花费大成本高的特点,导致了教育培训覆盖 面狭窄,干部无法充分受训。 (四)自主学习的问题 部分国税干部对知识更新和知识缺乏紧迫感、危机感,只有 坚持自主学习与组织培训两条腿走路,由“训”侧重解决共性问题、 重要问题和复杂问题,由“学”侧重解决个性问题、一般问题和简 单问题,才能构建学训结合、各有侧重、互相补充的

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