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- 2020-08-23 发布于天津
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精品文档管理制度方案第一条目的为了改善作业环境提升工作效率及员工整体素质促进现场管理特制订本制度第二条适用范围公司的所有区域第三条适用对象公司所有员工第四条为了推进的管理公司成立管理委员会由公司总经理各科室成员班组长及一线人员组成负责推行检查考核公司的现场管理工作第五条管理委员会的职责落实公司推进的各项工作及政策全面提升工作现场的美观和整洁达到高质高效的工作效果第六条的定义及目的是指整理整顿清扫清洁素养因其日语的罗马拼音均以开头因此简称为整理区分要用和不用的物品不用的物品从现场彻底清除掉整顿需用
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5S管理制度方案
第一条 目的：为了改善作业环境、提升工作效率及员工整体素质，促进5S现场管理，特制订本制度。
第二条 适用范围：公司的所有区域。
第三条 适用对象：公司所有员工。
第四条 为了推进5S的管理，公司成立“5S管理委员会”，由公司总经理、各科室成员、班组长及一线人员组成，负责推行、检查、考核公司的5S现场管理工作。
第五条 5S管理委员会的职责：落实公司5S推进的各项工作及政策，全面提升工作现场的美观和整洁，达到高质、高效的工作效果。
第六条 5S的定义及目的，5S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEI
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