医院制度汇编 (3).docVIP

PAGE PAGE 71 放射科组织管理制度 一、在院长领导下，实行科主任负责制。实施放射科主任对放射科各个部门（包括普通X线诊断、CT、MRI、介入治疗等）的统一领导和管理。科主任一般应当由学科带头人、高年资医生担任。 二、住院医师应实行不同影像学方法的轮转学习，力求全面掌握影像学各种方法，以便发挥综合诊断的优势。鼓励高年资主治医师按人体解剖系统分专业深入钻研、培养成某一方面的专家。技术人员实施相对固定， 定期轮转，能够掌握放射科各种设备的操作、使用，实现一专多能。 三、全面抓好科室的各项质量管理和优质服务。科主任要全面管理好各岗位人员的工作，有计划地安排好各级人员的专业培养和提高。 四、X线诊断要密切结合临床于，报告单必须实行上级医师审核后签名才能发放出科。 五、建立集体读片制度、疑难病例随访制度、上级医师审核制度，设备维护保养制度，设备交接班等制度，不断提高工作质量。 六、严格操作规程，做好防护工作和工作人员休假工作。 七、注意安全用电，严防差错事故发生。 传染病报告制度 一、为了预防控制和消除传染病的发生与流行，保障各族人民群众健康，特制定本制度。 二、执行职务的医疗保健人员，卫生防疫人员发现甲、乙类及丙传染病人时，要按国务院卫生行政部门规定的时限向县防疫站报告疫情。 三、卫生防疫站发现传染病流行，或接到