(安全生产标准化资料2.2-2)项目部管理人员安全生产责任制考核办法.pdfVIP

核工业西南勘察设计研究 院有限公司 安全生产标准化文件 2.2-2 管理人员安全生产责任制考核办法 根据上级有关规定，各栋号项目管理人员要按有关要求定期进行考 核，考核情况按优良、合格、不合格三级进行评定，具体办法如下： 一、 考核部门为分公司分管安全经理。 二、 考核人员为各施工队管理人员及主要班组负责人。 三、 考核依据：各工种管理人员职责及责任制。 四、 考试形式：现场提问、实际技能操作、常规性知识、文明管理 等方面。 五、 考试结果：有考核部门综合评定结果。分优良、合格、不合格 三个等级。不合格的经培训考试合格后再上岗。 安全生产责任制考核规定 为加强工程安全管理， 增强安全管理意识， 提高安全管理的整体 水平，杜绝出现管理漏洞， 强化管理人员的安全观念，根据本公司实 际情况，制定本考核细则： 一、考核范围： 凡历属本公司的建筑施工项目部， 各直属公司、 分公司均以本考 核办法施行。 二、考核内容： 公司各级管理人员的安全生产责任制执行情况以及公司经营管 理制度落实情况。 三、考核管理分配： 公司各级管理人员安全生产责任制和公司经营管理制度的落实 执行，应由上一级部门进行综合考评，其办法如下： 1、公司法人代表应以当地主管部门的历年度、季度、月度考核 结果为准。 2 、公司基层人员、各直公司经理、专业公司经理，应每月由公 司经理负责会面考核，其考核结果公布曝光，作为被考核人（单位） 评定先进个人（集体）的依据。 3、项目经理由分公司经理，根据其安全责任制以及公司的经营 管理制度进行考核， 项目部基层人员应每月由项目经理考核， 其考核 结果，做为工资浮动和奖金分配的依据之一。 4 、本考核细则只作为公司基层人员的考核标准。 四、考核业绩评定： 考核业绩全部量化评定，各级管理人员的业绩结果满分为 100 分，90 分以上为优良， 60－90 分合格， 60 分以下为不合格，全年评 定优良率在 90 ％以上者，将在全公司表彰奖励并授予安全管理先进 个人 （集体）称号，奖金 1000－5000 元，全年评定优良率在 60－90％ 范围以内，不奖不罚。全年评定优良率在 60 ％以下者，除通报批评 以外，公司将取消本人以往的荣誉奖励，并限令做出整改。 五、考核细则 （一）项目经理： 1、项目经理未对所管工程负直接安全责任扣 10 分，未针对工程 特点，制定相应的安全技术措施进行安全技术交底扣 10 分。 2 、对现场搭设脚手架、施工用电、塔吊、施工机具的安全防护 装置，未组织验收合格后使用的扣 10 分。 3、未认真执行国家有关规范规程的扣 5 分，未指导施工作业的 扣 5 分，违章指挥扣 5 分。 4 、未制定落实各工种各岗位安全操作规程的扣 5 分，未组织认 真学习，教育工人不违章作业的扣 5 分。 5