职业规划 去伪存真前瞻未来素质测评与职业生涯规划.pdfVIP

职业规划 去伪存真前瞻未来素 质测评与职业生涯规划 第四篇 去伪存真 前瞻未来——素质测评与职业生涯规划 本篇研讨主题—— 一、素质测评的由来 二、素质测评概述 三、素质测评项目体系及其设计方法 四、常用素质测评项目及其测评尺度 五、几种代表性职务的素质组合建议 六、素质测评的示范演练 七、如何撰写职业规划书 本篇解决实操问题—— 爲爲明白素质测评的深远意义 爲爲了解我国企业素质测评现状 爲爲几种素质测评的实操方法 爲爲学习如何撰写职业规划书 一、素质测评的由来 1 ．1 引言 1 ．2 素质测评的由来 二战期间德国率先将测评运用于 美国亦将测评运用于海军陆战队员选拔 二战后逐渐被美国大企业运用于企业实践并逐渐波及全球 1 ．3 跨国公司的测评中心 是一个定期活动的委员会，由公司要员 HR 要员及外聘专 家组成。其特征为： 综合性——多种测试技术与手段综合运用。 动态性——被测者处于兴奋