八大问题直击中国企业培训.pdfVIP

八大问题直击中国企业培训 培训作为实施人力资源开发的重要手段之一， 一直以来都倍受企业关注。 从摩托罗拉每年动 辄上亿美元的培训投资， 到国内诸多大型企业斥巨资兴建硬件条件一流的培训中心等都可见 一斑。 不容置疑的是， 新经济时代的来临在改变企业参与市场竞争方式的同时， 也在持续强 化着企业对于知识的诉求。 许多企业竞相通过培训与构建学习型组织等举措， 夯实内力， 以 培育核心竞争力； 同样培训也日益成为个人叩响职业大门的敲门砖， 借以获取终身就业能力 的重要媒介。正是二者需求的持续升温，造就和滋养了国内培训市场一派繁荣的景象。 然而， 繁荣的背后却少有企业关注培训质量本身及其管理之道， 或者虽做出尝试， 但因 不得要领，而陷入 “头疼医头、脚疼医脚 ”的误区。同时更多的企业投身于追逐繁荣的行列， 而将专业人士对于培训的冷静思考与分析束之高阁。