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公司内训课程系列教材 1 公司内训课程系列教材 公司内训课程系列教材 PAGE # 2 公司内训课程系列教材 公司内训课程系列教材 PAGE # 2 培训内容 ? 6S的定义、特点、起源 ?实施6S的重要性 ?如何实施6S ? “6S”是整理(SEIRI )、整顿(SEITON )、清 扫(SEISO ).清洁(SEIKETSU )、素养 (SHITSUKE八安全(SAFTY ),因为前面 五个是日语单词的第一个字母和最后一个英语 单词的第一个字母都是S ,所以叫6S”。 1、 2、 3、 4、 5. “6S”的特点 6S#大扫除 6S:空间大扫除、心灵大扫除 6S:始于大扫除、止于标准化 是精神力量 6S是学校：近朱奢赤、近县者黑 6S的基础是全员、关键是领导 6S的枚心是“持之以恒 “6S”的症炳 6S活动是50年代产生于日本，在日本企业中广泛 实行,取得了较好的效果,后来传入我国,相当于我国 许多企业开展文明生产活动。 6S活动在日本企业中推行有f 逐步发展、充实、 完善和提高的过程。开始的提法是开展3S〃活动,即 整理、整顿、清扫,这是开展此项活动的初级阶段；然 后是4S,即整理、整顿、清扫、清洁;最后才发 展到高阶段即6S。 6S活动的这一发展过程,不仅是内容的增加过程, 而且是将生产现场各项活动的内在联系进行系统化和程 序化的过程。 I ? ”砧”活动的核心