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- 2020-08-20 发布于河北
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新劳动法下的用人机制和制度重建; 第十届全国人民代表大会常务委员会2007年6月29日表决通过《中华人民共和国劳动合同法》,自2008年1月1日起实施。该法案的出台,将对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理产生深远的影响。如何利用劳动合同法的契机进一步做好人力资源管理工作,提升员工关系管理水平,已经成为人力资源管理人士和各级劳动与社会保障部门的关注的重点 ;;;劳动合同法七大“亮点”;;劳动合同法十大“解读”;;;劳动合同法的批评与实施现状;“批派”观点---著名经济学家张五常;;《劳动合同法》的实施与企业人力资源管理的转型;;如何思考新环境下的企业人力资源管理问题?;;在企业发展各要素的相对重要性方面,人力资源已成为许多企业考虑的首要问题;人力资源管理的目的;为开发远景目标和价值提供咨询;
高级管理团队成员创造联合解决方案
把人力资源实践与战略相联系;;人力资源瓶颈形成的恶性循环;一、企业可持续发展与人力资源管理; 经营人才;中国企业可持续发展的几个“不等式”;中国企业可持续发展的基本问题;1、企业可持续发展的理念依据 ——使命、愿景与核心价值观;2、企业可持续发展的永恒主题 ——变革与创新;二、新环境,新规则与人力资源管理;1、决定和影响企业人力资源管理的新力量; ;2、知识经济时代是一个人才主权时代,也是一个人才赢家通吃的时代
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