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（绩效考核）绩效管理及 人力资源工作开展情况汇 报 绩效管理及人力资源工作开展情况汇报 二○一一年五月日 各位领导： 大家好！首先，我谨代表***公司全体职工向市公司各 领导亲临我公司检查指导工作表示热烈的欢迎和诚挚的感 谢！下面我就一季度绩效考核管理、2010 年农电工综合考评 及合同期满考评工作开展情况向各位领导作一简要汇报，不 妥之处，敬请批评指正，并请留下宝贵意见，以便我们持续 改进，不断提高。 一、分公司岗位设置情况： 分公司下设综合组、生产组、营销组、车管班、线路运 检班、配电修试班和 N 个乡镇供电所，共有职工（在册）** 人，大集体工*人，农电合同工***人，人员编制及岗位均按 照市公司人员定岗定编标准执行。 二、绩效管理工作开展情况： 今年一季度，我公司绩效考核工作在继承去年好的工作 做法和经验的基础，更加增强了绩效考核管理兑现的严肃性、 操作性和准确性。为了进一步推进绩效管理工作向纵深发展， 客观准确地评价各班组、供电所以及员工的工作绩效，激发 所有员工的工作潜能，充分调动员工的工作积极性，形成有 效的激励与约束机制 ，本着持续改进的原则，我们具体做了如 下几个方面的工作：一是对