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浅谈煤矿企业隐患排查整改的分级管理煤矿隐患排查 ：TD79 ：A 摘要：针对河南平宝煤业有限公司的安全管理模 式，积极研究煤矿隐患排查整改分级管理，将隐患整改按难易程度、 严重程度、种类进行了分级分类，开展“班组、区队、战线、公司” 四级隐患排查整改治理体系， 明确责任，及时发现影响安全生产的隐 患和问题，全面整改治理， 实现隐患排查整改闭合管理，保障了矿井 安全生产。 关键词：煤矿企业；隐患排查整改；分级管理 隐患指在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发 生的物的危险状态、 人的不安全行为和管理上的缺陷。 在煤矿生产经 营过程中，它随着煤矿生产而产生、发展。隐患虽然不是事故，但它 可以导致事故的发生， 因此，加强对隐患的排查整改闭合管理尤为重 要。 一、矿井概况 河南平宝煤业有限公司是由平煤股份和上海宝钢共同出资组建， 位于河南省襄城县境内。矿井设计生产能力 240 万吨/ 年，服务年限 92 年，xx 年 8 月 16 日开工建设， xx 年 8 月 9 日竣工移交投产。 二、隐患的分级分类 （一）按隐患整改难易程度分为 A、B、C、D、E级隐患。 A 级 隐患是指整改难度大，需上报上级帮助组织整改的隐患； B 级隐患是 指整改难度较大，战线解决不了，需由公司组织整改的隐患； C 级隐 患是整改难度一般，区队解决不了，需由战线组织整改的隐患； D级 隐患是整改指难度较小，班组解决不了，需由区队组织整改的隐患； E级隐患是指班组能够现场立即整改的隐患。 （二）按隐患的严重程度可分为重大隐患、较大隐患、一般隐 患。重大隐患是指严重危及安全生产， 可能导致人员伤亡或财产损失， 危害和整改难度大； 较大隐患是指危及安全生产， 可能导致人员伤亡 或财产损失，危害或整改难度较大； 一般隐患是指已经危及安全生产， 任其发展可能导致人员伤亡或财产损失，危害或整改难度较小。 （三）按隐患的种类可分为 “一通三防”、防突、水害、顶板、 电气、提升、运输、设备、消防、安全管理和其他隐患。 三、建立隐患排查整改治理体系 隐患排查整改工作实行四级管理， 即班组、区队、战线、公司。 班组实行班排查， 主要排查整改生产作业现场隐患； 区队实行日排查， 主要排查整改本区队作业区域内的隐患； 战线实行旬排查， 主要排查 整改分管生产系统、区域的隐患；公司实行月排查，重点排查生产经 营单位的重大、较大隐患。 （一）隐患排查方式方法 建立健全隐患排查制度。按不同生产性质、工作范围、作业特 点、危害因素分别编制岗位、班组、区队隐患排查卡和战线、公司隐 患排查表。 岗位人员每班对照岗位隐患排查卡内容要求，进行岗位隐患排 查，班组长持班组隐患排查卡对本班组作业范围内隐患进行全面排查， 发现隐患立即整改，确认无危险时方准作业。当班作业结束，收集隐 患排查整改情况，形成班组隐患排查台账。 区队干部每天对照区队隐患排查卡内容要求，对分管区域内的 隐患进行全面排查，将排查卡反馈至信息中心。同时，由区队干部收 集后，形成区队隐患排查台账。 安检人员、科室管理人员进行安全检查时，携带被检查区队的 隐患排查卡， 对所检查区队工作地点进行全面隐患排查， 排查情况交 信息中心；副总及以上领导对生产作业现场安全检查后，应及时、准 确、认真填写安全信息卡，对排查出的隐患跟踪监督整改。 各副总经理根据战线隐患排查表，每旬至少组织一次分管生产 系统和区域的全面隐患排