工程项目管理-第八章工程项目风险管理(2).pptVIP

第八章 工程项目风险管理;8.1 风险管理概述 ;2.与风险相关的概念 ;◆风险事件是指造成损失的偶发事件，是造成损失的外在原因或直接原因。 ◆损失是指非故意的、非计划的和非预期的经济价值的减少。 损失一般可分为：直接损失和间接损失两种， 也可分为：直接损失、间接损失和隐蔽损失三种。 ; 对于工程风险的概率，以专家作出的主观概率代替客观概率是可行的，必要时可综合多个专家的估计结果。;8.1.2 风险的分类 ;◆按风险的影响范围可将风险分为：基本风险和特殊风险。 基???风险是指作用于整个经济或大多数人群的风险，具有普遍性，影响范围大，后果严重。 特殊风险是指仅作用于某一特定单体如个人或企业)的风险，不具有普遍性，影响范围小，虽然就个体而言，损失有时亦相当大，但对整个经济而言，后果不严重。 ;8.1.3 建设工程风险与风险管理;2.风险管理过程 风险管理过程包括风险识别、风险评价、风险对策决策、实施决策、检查五方面内容。 ;3.风险管理目标 ;8.2 建设工程风险识别;8.2.2 风险识别的方法 建设工程风险识别的方法有：专家调查法、财务报表法、流程图法、初始清单法、经验数据法和风险调查法。其中前三种方法为风险识别的一般方法，后三种方法为建设工程风险识别的具体方法。;3.流程图法 将一项特定的生产或经营活动按步骤或阶段