建设集团技术质量工作安排.pdfVIP

建设集团技术质量工作安排 各公司、 经营 单位、直属项目部： 二 0 一二年是集团公司“十二五”发展规划实施的第二年，也是 集团公司强化项目 管理 、推动企业跨越式发展的关键之年。 今年的技 术质量工作要以集团公司确定的 “项目管理创先争优年”活动 为契机， 强化管理，加大 制度 建设和监督检查力度，同时，加快科技进步、施 工工法的研发申报工作， 不断 总结施工经验， 为促进企业跨越式发展 奠定基础。 对今年新开工的 工程 项目要制定质量目标及创优 计划 ，以 管理为手段， 公司进行重点监控， 确保集团总公司下达的技术经济指 标的落实完成。为此，必须重点抓好以下技术质量工作： 一、继续加强制度建设， 规范 集团公司各层次技术质量管理工作， 把“项目管理创先争优年”活动真正落到实处 1、今年继续加强工程公司制度建设，完善技术质量管理制度， 强化其管理职能， 我们职能部门要按照 《工程公司技术质量检查考核 表》的要求，加大对工程