市政园林绿化系统半年工作总结-精选模板.pdfVIP

园林绿化系统半年工作总结 　　园林绿化系统半年工作总结上半年园林绿化系统工作总结 　　上半年，面对发展任务重、工作头绪杂、不确定因素多的复杂局面和上半 年，面对发展任务重、工作头绪杂、不确定因素多的复杂局面和严峻形势，全系 统上下认真贯彻落实党的十八大精神，按照市委、市政府的决策部署，以提高发 展质量和效益为主线，突出规划引领、重点建设、经济增长、生态优先、科学保 护等重点，抢抓机遇、主动作为、负重奋进，保持了园林绿化工作平稳健康发展 的良好态势。 　　（一）加强营销、彰显特色，园林经济总量略低于去年。面对 “三公消费” 限令、国际经济萎靡、国内需求不振等因素的影响，沉着应对、多措并举，全力 保持园林旅游经济发展的相对稳定。上半年，全系统售票入园**万人次、经济收 入 4 亿元，两项指标略低于去年同期。一是高度重视园林经济发展工作。以近 5 年经济收益的平均值为基准，签订《事业单位公益目标任务考核责任书》，各单 位按照经济责任把合理的指标作为推动工作的重要目标、把压力作为推动经济创 收的强大动力。同时，重新修订《市园林绿化系统单位综合管理工作考核办法和 标准》，首次将经济创收纳入总分的增减分项目，作为单位评先评优的基本依据， 对园林经济发展起到了重要的推动作用。二是强化票务管理中心职能。局党委多 次专题研究中心的建设和发展问题，进一步明确职能定位、理顺工作关系、完善 运作机制，充实领导和工作人员力量，通过整合资源、集中优势、错位发展，切 实增强整体宣传营销的能力和成效。定期研究入园人次和园林经济状况，组织参 展**休闲博览会、国际旅游博览会、贵州国内旅游交易会、苏州国际旅游节等会 展平台，园林经济发展的科学性、针对性和时效性进一步增强。三是实质性启动 园林门票价格调整。按照市政府 “适度调整园林门票价格，加强苏州园林科学保 护和合理利用”的批示精神，在市委宣传部、物价局的全力支持和配合下，先后 完成实地调研、建议书、成本监审、可行性评估、客流控制方案、舆论正面引导 等基础性和前期性工作，力争实现 “控制入园人次、保护文化遗产、提高游览品 位、增强经营效益”的目标。同时，全面梳理票务价格体系，完成各基层单位票 务合作协议备案，规范优惠折扣和促销方式，门票经济管理逐步规范。四是丰富 特色鲜明的旅游产品。实施园林品牌带动战略，做精做优虎丘年会和花会、拙政 园杜鹃花节和荷花节、狮子林迎春梅花展、留园”吴觎兰薰”和花艺展、师园夜 花园和沧浪亭兰花展等传统文化旅游项目，积极完善上方山百花节、天平山卡通 节、动物园犀牛展、江枫洲游园会等新兴休闲旅游项目，推进园林旅游发展由文 化优势向品牌优势转化。五是拓展宣传营销的形式和渠道。加强与央视、南方卫 视、旅游卫视，以及名城**、携程、同程等媒体的合作，组织 “缘来是你 ·**园 林主题推广活动”、《长城之内是花园》、《有多远走多远》等摄制活动，推出 “园 林一把手访谈”、 “苏州的名片?世界的园林”、 “旧影新景拍摄”等活动，开展 报刊、电视台、电台、微博等新闻动态宣传，同时，优化讲解员队伍配置，推广 无噪音无线讲解器和手机导游软件，推出数字化自助游园，苏州园林的知名度、 美誉度进一步提升和扩大。 　　（二）突出重点、统筹推进，重点项目建设成绩显著。一是扎实做好上方 山石湖生态园项目前期准备工作。完成了项目方案征集办法、设计导则编制、方 案设计全球招标、中标方案调整优化及专家论证等工作，办理项目选址意见书和 规划红线、土地预审、环评批复、文物意见、可研报告审批等手续，组织施工图 绘制；组建园林文化发展公司，落实过桥资金亿元；启动了上方山内部土地征收， 协调横塘街道拆迁、 “吴越春秋”回购和定销房建设，完成华南虎基地搬迁，石 湖生态园项目前期准备已基本就绪。二是高效能实施虎丘景区重点工程建设。实 施了一榭园景区建设，相继完成前期手续办理、设计方案调整变更，基本完成驳 岸、假山砌筑、树木移栽、游客中心建筑结构浇筑、主体建筑木构件安装等，完 成 1500 万工程量（约占货币总量的 70%），项目进度和质量得到市领导的充分肯 定。完成花神庙景区选址、规划用地许可、地质勘探、土地勘测定界、施工图编 制等前期工作，加快北门停车场项目建设，抓紧编制南入口城市设计方案，超前 思考并形成了有利于虎丘景区发展的管理体制和运作机制，得到市领导的充分肯 定。三是加快推进虎丘湿地公园项目建设。完成了公园详细规划深化和调整，筹 措项目建设资金，制定土地征收及居民安置工作建议方案，实施虎丘大道、华元 路西延段等道路改造、公园核心区旅游配套及基础设施提升项目