《数字陈列》[精品].pptxVIP

;课程前言：;回忆一下：我们以前是怎样实施陈列工作的？？;本次课程主要内容：; 陈列应具备的能力与专业知识：; A、具备心理学知识，对消费行为的观察贯穿陈列的始终 ;B、具备丰富的三维空间想象力;C、具备表现意识和表达能力，橱窗设计与舞台有相似处，要具备从陈列主题中挖掘情节的能力，并将抽象化的概念形象化、情节化、趣味化;D、善于对内、外部空间环境进行处理;体会一下数字的魅力！;第一节：数字陈列概念篇;脑筋激荡：你认为什么是陈列？？;了解A：品牌(店铺) 发展??个阶段：;简述：店铺上货流程;新品陈列分析表：;文字解释： 什么是数字陈列？？？;数字化陈列就是将许多复杂多变的商品陈列信息转变为可以用数字度量的数据 用数据建立起适当的数字化模型，通过统一管理处理，进行快速传播这就是数字化陈列 ;了解B: 终端陈列数字化的4个目的！！;（1）解决营销信息与陈列不对称的问题 （2）解决企业督导压力与人力不足的问题 （3）解决陈列推广局限的问题 （4）解决产品信息传递效率不高的问题 ;最终目的： 通过陈列管理的分析满足最大销售需求;第二节： 数据陈列管理的基础;提问：是什么决定了陈列？——决定陈列内容的3大关键;各服装种类的商品构成比 各服装种类季节销售指数 各服装种类款色码消化率 ;了解1：店铺的中心商品（类别%）商品构成比例分析，整体确立中心商品;了解2： 销售指数，确定固定时间段的中心商品 注意： 商品消化率的分析，决定商品陈列的内容 ;了解3：品类商品款式消化率分析（%），确立各中心款式。;了解4：颜色消化率分析（%），确立店铺的中心颜色;注意：以上4项指标及订单决定了陈列的方向; 考虑：店铺硬件的配合： 1、 店铺陈列货架的数量 2、每个货架的可陈列方式 3、计算每个货架的陈列数量 4、计算需要的款、色、码数量 ;案例分析A：赢在店铺设计;学习更新： （1）服装陈列数据来源 （2）使用收集的销售信息;【店铺销 售日报】;讨论： 联系陈列与销售数据的关系;案例分析B：2008年3月17—23（一周）销售分析;案 例 分 析C：;2009年9月初（一周）销售分析：;店铺的基本情况：;小结：销售数据客观反映出店铺陈列问题：;店铺正面！;店铺右侧！;店铺左侧！;数据陈列应分析的指标：;第三节： 店铺基础数据与陈列;店铺基础数据直接影响陈列！！;了解：店铺陈列的容量计划 ? ?;案例分析：数量与价值感;我们猜猜价格;我们猜猜价格;上面的陈列有那些错误！！;视觉影响！;商品的容量是店铺内货品的储备量;展示容量;分区管理： 如何设计店铺的合理布局？？？;我们必须要考虑的因素： 动线长度 停留率 注目率 购买率 商品单价; 调查分析;内部区 中部区 店头区 ;不论我们的店铺面积有多大，我们都可以人为的把一个店面划分为几个区域： ---橱 窗 ---货品陈列区 ---收银区 等大小不等的区域;区域划分： ;按货架类别 ;店铺陈列的黄金点;第66页;第67页;店铺：案例分析 ——;实际案例分析——;;店铺的动线设计 店铺的动线与导线的关系 店铺陈列的点—线—面—体 注意：点点重叠、线线上升;第四节：设计与应用;店铺陈列的作业流程;如何设计店铺的陈列？？？;;如何进行陈列指导？？;准备资料：;陈列执导书设计思路！！！;坪效——作用是…… 立效——作用是…… 人效——作用是……;陈列设计组成： 内部设计 + 外部设计;外部设计包括： A，店铺式样 B，入口设计 C，橱窗设计 D，POP 设计;内部设计包括： A，色彩设计 B，灯光设计 C，音乐的运用 D，通道设计 E，背景装饰设计 F，货架的设计;1、根据产品上市的波段进行设计陈列方案数量的计划 （一般店铺陈列方案以2次/周、橱窗陈列1次/周，） ;2、橱窗陈列设计流程 产品设计开发思路(主题\颜色\风格\价格) ----产品上市情况(货品储备\上市比例) ----销售口号或促销计划(陈列主题与销售口号要吻合\主题与促销计划吻合) ----设计陈列手法(注:突出产品) ----陈列实施(陈列保护\销售检验) ; 3、店铺陈列流程 配合橱窗陈列 ----设计店铺黄金