《企业战略管理》教案回顾.ppt

参考书目 1.《企业战略管理》，徐二明著，北京：中国经济出版社，2002 14.《企业战略管理——理论与方法》，王玉编著，上海：上海财经大学出版社，2000 15.《企业战略管理》，宋云、陈超编著，北京：首都经济贸易大学出版社，2000 16.《战略管理——艺术与实务》，项保华著，北京：华夏出版社，2001 课件 案例分析 长城高级润滑油公司的战略选择 1、长城高级润滑油公司面临的市场环境是一方面来自国内润滑油厂商的挑战，另一方面来自国外一些著名石油公司的挑战。 2、通过分析，长城公司看到了自己的优势是品牌知名度高，分销网络范围广，性能价格比较高，品牌形象稳定。劣势是缺乏明确的战略，质量形象不统一，分销效率低，策略行动缺少组织上的保证。机会是国内汽车工业会有较大发展，国家对润滑油使用的标准提高，用户档次提高。威胁是进口品牌的稳步发展，国内品牌的进步，新品牌的进入。 思考题：分析长城公司面对外部竞争所采取的战略。 课件 课件 第八章 战略实施的计划与组织 一、学习目的和要求 学习本章的目的，就是要掌握战略实施中的计划工作和组织工作的基本理论和内容。具体讲有如下要求： 1．了解市场营销战略、研发战略、财务战略和人力资源战略主要解决什么问题，以及各部分之间的关系。 2．分析采用不同的企业战略时，相应的职能战略选择。 3．明确滚动计划、目标管理、网络计划和权变计划的基本