天津某市政工程质量管理办法.docVIP

目 录 TOC \o 1-3 \u 第一章 总 则 1 第二章 质量方针和质量目标 1 第三章 质量保证体系 1 3.1质量管理组织机构 1 3.2各级领导、职能部门的质量责任 3 3.2.1项目经理： 3 3.2.2常务副经理（总工程师）： 3 3.2.3各部（室）主任： 3 3.2.4作业队长： 3 3.3 质量管理部门主要职责 4 3.3.1项目经理职责 4 3.3.2总工程师主要职责 4 3.3.3工程技术部主要职责 5 3.3.4测量队主要职责: 5 3.3.5 质量管理部主要职责 5 3.3.6机电物资部主要职责 6 3.3.7试验室主要职责 6 3.3.8工程管理部主要职责 6 3.3.9计划合同部的主要职责 6 3.3.10作业队主要职责 7 第四章 工序质量管理 7 第五章 施工过程的质量检查制度 7 第六章 质量的管理控制措施 9 6.1事前控制 9 6.2过程控制 9 6.3事后控制 10 第七章 质量奖励和处罚办法 11 7.1质量处罚范围 11 7.2处罚原则 11 7.3质量处罚实施细节规定 11 第八章 质量考核 12 8.1编制说明 12 8.2质量责任考核 12 8.3施工过程质量问题考核 13 8.4工序和单元工程验收考核 14 8.5质量考核与奖罚 14 8.6对质量事故的处罚 15 第一章 总 则 1.1为加强天津**开发区市政工程质量管理，强化全员质量意识，使天津武清开发区市政工程质量制度化、规范化、程序化，确保天津武清开发区市政工程质量等级达到优良，争创“海河杯”。特制订本管理办法。 1.2 质量管理是系统的全过程控制管理，需要对参与建设的所有人员、材料、机械、设备、施工技术、施工环境等因素进行全面控制。 1.3 贯彻实施最新版本质量保证体系，并有效运行。 1.4 明确：当质量与进度、成本发生冲突时，必须把质量放在第一位。 第二章 质量方针和质量目标 2.1质量方针：“一流的质量、顾客的期望、我们的追求”。 2.2质量目标：（1）天津武清开发区基础设施工程建设项目一次性验收合格，达到天津市优质工程，争创天津市“海河杯”金奖； （2）单位工程竣工交验一次性合格率100%，建设项目工程质量鉴定得分大于90分，工程质量鉴定等级为优良。 （3） 杜绝一切质量责任事故。 实行工程质量终身责任制，建立层层负责的质量责任制，对所有施工项目明确领导责任人，所有参与施工的有关负责人，按职责分工，承担相应的质量责任。 将项目质量目标层层分解到各部门,各施工队，项目部与施工队伍签订《质量目标责任书》作为合同附件，进行月考核，月底结算前考核完成并开具奖/罚单交财务部。项目部与各部门签订《质量目标责任书》进行月考核，明确各部门质量职责，月考核作为质量奖的发放依据。 第三章 质量保证体系 3.1质量管理组织机构 项目经理部将根据本工程的施工任务和特点，以我局质量方针为宗旨，以ISO9001：2000标准为指南，遵循我局质量体系文件和合同文件，建立质量保证体系，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全面质量管理。本工程质量管理组织机构见框图。 质量管理组织机构框图 项目 项目经理 常务副 常务副经理 安全、生产副经理 安全、生产副经理 项目总工程师） 项目总经济师 工程管理部财 务 部安全环保监察部综合办公室计划合同部质量管理部工程技术部 工程管理部 财 务 部 安全环保监察部 综合办公室 计划合同部 质量管理部 工程技术部 机电物资部 测 量 队 公路二队 公路二队 公路一队 公路三队 混凝土队 降水施工队 质检机构人员设置： 3.1.1 项目部由总工程师（常务 3.1.2 项目部设置质量管理部，负责项目部工程质量的检查、监督、考核、培训及终检验收工作。根据总包单位要求每1~1.5公里配备2名质量管理人员（白夜班各一人），并设专职内业资料员，“三检员 3.1.3 “一检”工作由各作业队技术人员负责。“二检”工作由工程管理部技术人员负责。“三检 3.1.4 质量检查人员要努力提高自身业务能力和工作水平，加强巡视检查，严格把关， 3.2各级领导、职能部门的质量责任 3.2.1项目经理：（常务副经理） 3.2.1.1对工程质量负领导责任，是本工程质量的第一责任人，贯彻执行“百年大计，质量第一”的总方针。 3.2.1.2批准重大施工组织设计中施工质量的技术保障措施及质量计划，并监督检查落实情况。 3.2.2常务副经理（总工程师）： 3.2.2.1在项目经理领导下开展工作，对工程质量负直接领导责任。