《管理者目标与计划管理》.pdfVIP

讲师：刘惊涛 团队执行力十佳课程 《管理者目标与计划管理》 讲师：刘惊涛 【课程说明】  企业中普遍存在着组织目标不清晰、团队目标不清晰、员工目标不清晰， 组织目标与团队目标及个体目标不一致的问题。  管理者必须构建清晰的组织目标和团队目标，影响和指导员工的目标， 平衡组织目标与个体目标的不一致，以促动组织的高效运作。  管理者只有掌握系统的目标管理体系，才能将目标有效分解，进而促动 目标有效的实现。  目标计划执行过程中通常会有一定的偏差，管理者需要掌握目标修订的 方法，并形成有效的总结及发展措施，以促动组织能力的持续提升。 【培训收益】  掌握目标管理的重要性  掌握目标管理的“PDCA”管理架构  掌握目标设定的七步体系管理法  学会制定符合“SMART”原则的目标  洞察目标执行管理的方法  能够运用目标监督管理的方法