项目部亏损原因分析.pdfVIP

      一、项 目部亏损原因分析 一、项 目部亏损原因分析                       项 目部作为建筑产品的直接生产者，既有按照合同和施工图纸、规范自行组织施工的权力， 项 目部作为建筑产品的直接生产者，既有按照合同和施工图纸、规范自行组织施工的权力， 即对施工组织的安排，人员的调配，材料、部分设备的采购、保管、使用、消耗，安全、质 即对施工组织的安排，人员的调配，材料、部分设备的采购、保管、使用、消耗，安全、质 量的管理具有一定的自主权；但同时也受发包单位、设计单位、企业以及其他与工程建设有 量的管理具有一定的自主权；但同时也受发包单位、设计单位、企业以及其他与工程建设有 关的单位的影响和制约。另外，地质和气候的变化、设计的变更等客观因素也会对项 目部的 关的单位的影响和制约。另外，地质和气候的变化、设计的变更等客观因素也会对项 目部的 施工产生重大影响，而上述所有因素均会影响到项 目部的成本支出。 施工产生重大影响，而上述所有因素均会影响到项 目部的成本支出。     1     1 、主观原因使成本失去控制 、主观原因使成本失去控制           所谓主观原因，是指项 目部可以自行支配而没有任何外部影