餐饮公司分红制度.pdfVIP

餐饮公司分红制度 2013 年下半年试行版 根据公司战略规划要求， 在保证店面正常生产经营活动的同时合理储备新店 拓展人才， 在定岗定编基础上制定有效激励、 合理竞争的分红制度， 实现营业额 的有效递增和员工的多劳多得。 具体实施办法如下。 一、管理层系数分红 1、分红对象：店长、前后厅经理（前厅经理、厨师长） 2、分红系数： 1) 店 长——本店面相应 0.8%的净利润分红 2) 前后厅经理——本店面相应 0.4%的净利润分红 3、分红考核依据：除考核目标营业额，还包括：净利润、餐费毛利率等，主要 依据如下： 4 、餐费毛利率（不低于 X%）和相应的净利润额指标 1) 营业额、毛利率和相应的净利润额指标达成的：店长、前厅经理、厨师 长给予分红。营业额、净利润额指标以每月财务核算报表为准。 2) 个人月度内请假 5 天（含）内的享受当月分红；个人季度内请假 10 天（含）