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营销策划副总经理岗位职责
一、负责公司制定营销战略规划,为重大 营销 决策提供建议和信息支持。
1 、根据公司发展战略组织制定营销战略规划,参与公司重大经营决策。
2 、负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展
趋势。
3 、定期、准确向公司总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收
入等反映公司营销工作现状的信息,为公司重大决策提供信息支持。
二、制定年度销售目标和计划,提请公司集体决策,总体部署并监督销售计划的执
行。
1 、组织信息收集,制定公司年度销售目标和计划。
2 、监督年度销售工作的落实。
三、选择代理公司,监督审核代理公司的工作。
1 、负责代理公司的选拔和淘汰。
2 、审定代理公司提交方案的合理性、创造性及与公司战略目标的一致性。
3 、协调代理公司与本公司之间的工作关系。
四、组织项目销售定价和销售策划方案的审核。
1 、组织公司高层管理人员和其他相关部门确定项目销售定价方案。
五、组织制定销售管理制度和品牌宣传。
组织制定公司的销售管理制度,并监督检查实施情况。组织品牌策划与宣传。
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六 、负责组织招商工作,部门管理工作。
配合项目销售进度,负责组织招商工作;制定部门阶段工作计划,合理安排部门工
作。
七、完成领导交办的其他工作
一 、 负 责 本 部 门 人 员 的 工 作 调 度 、 招 聘 、 辞 退 。
二 、 负 责 年 度 市 场 活 动 的 计 划 和 策 划 , 年 度 计 划 需 在 第 一 季 度 内 形 成 方 案 。
三 、 负 责 市 场 各 类 广 告 的 策 划 、 刊 登 、 悬 挂 、 张 贴 、 更 换 、 收 回 和 规 范 化 管
理 。
四 、 负 责 商 户 装 修 的 审 批 、 规 范 及 对 未 审 批 或 不 规 范 装 修 的 协 调 和 制 止 。
五 、 参 与 协 调 商 户 与 市 场 、 商 户 与 商 户 之 间 关 系 。
六 、 参 与 市 场 发 展 战 略 策 划 。
策划部经理岗位职责
职位: 策划经理
直属上司: 总经理
岗位职责:
1、 在总经理的领导下,负责公司的市场开发,营销推广策划工作,制定部门
管理制度,工作职能,领导下属员工监督实施。
2、 根据公司的整体经营计划方案, 策划并协同各部门执行公司 CI 成略,努力
改公司经营目标。
3、 定期组织市场调研,收集市场信息,掌握娱乐市场动向,市场竞争动态,
发展状况趋势,及时汇报情况,并有效针对性策划相关策略。
4 、 配合公司重大推广活动,配合策划整体及各部环境布置,及时提出建议及
督导实施方案,协助计划顺利完成。
5、 定期策划经营计划营销推广活动方案。呈:送总经办审批,与调整组识实
施。
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6、 策划的宣转广告,统筹设计及制作,努力开拓创新创造公司良好的广告宣
传效应。
7、 了解装潢、工艺、美术等专门知识,掌握布场及广告宣传的专业知识,培
养一支公司的策划专业队伍。
8、 严格控制物料及公司策划费用开支范围和标准监督策划费用及物料的合理
有效使用,减少浪费杜绝损耗。
9、 定期的了解策划方案实施结果,根据不同季节、节日提出活动计划方案,
适时的更变策略及时的改进措施。
10、 协条各文化及团体组织关系,经常保持各外本部门密切联系,建立长期的
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