仓库选址原则-家乐福仓库选址.pdfVIP

竭诚为您提供优质的服务，优质的文档，谢谢阅读/双击去除 仓库选址原则:家乐福仓库选址 在考虑规模经济的因素下,以最小化项目的供货成本、 运输成本与固定成本之和为总目标建立了一个多仓库选址 模型。下面小编就为大家解开仓库选址原则，希望能帮到你。 仓库选址原则 1、适应性原则 仓库的选址要与国家及地区的产业导向、产业发展战略 相适应，与国家的资源分布和需 第 1 页 共 11 页 求分布相适应，与国民经济及社会发展相适应。 2、协调性原则 仓库的选址应将国家的物流网络作为一个大系统来考 虑，使仓库的设施设备在区域分 布、物流作业生产力、技术水平等方面相互协调。 3、经济性原则 就是选址的结果要保证建设费用和物流费用最低，如选 定在市区、郊区，还是靠近港口 或车站等，既要考虑土地费用，又要考虑将来的运输费 第 2 页 共 11 页 用。 4、战略性原则 就是要有大局观，一是要考虑全局，二是要考虑长远。 要有战略眼光，局部利益要服从 全局利益，眼前利益要服从长远利益，要用发展的眼光 看问题。 5、可持续发展原则 主要指在环境保护上，充分考虑长远利益，维护生态环 境，促进城乡一体化发展。 仓库选址的其他因素 第 3 页 共 11 页 选址问题还需要考虑其他因素，首先要确定该地点建立 的是工厂还是配送中心。不同的城市中，运输涉及的问题相 对固定。如果你通过铁路车载货物和卡车来接收你的货物， 那么铁路和公路因素将是主要的考虑因素;如果你接收货物 仅为一卡车或者还没有一卡车的容量，作为包裹运输又嫌太 重，或者要求特定的到达时间时，空运就成为我们依赖的方 式，这种情况下我们的考虑重点又不同了。 第二需要考虑成本问题，boydcompany有限公司的 jackboyd先生作为一位资深咨询顾问，对《今日物流》评出 的美国50大物流服务友好城市作了大量有关仓储业发展的 实践调查，并且提供了一份关于这50所顶级城市内仓储配 送中心运营成本比较分析的报告。如常人所料，建设一所仓 储或配送中心所花费用最低的前 10个城市均集中在东南部 地区，而成本高昂的地区是东部和西部地区。在所有50所 城市里面，纽约的建设费用是最高的。为了构造成本模型， boyd假定一个占地350000平方尺和有150名配套劳动力的 仓库，通过公路为全国市场运输货物。工人的种类从秘书到 叉车司机一共约 16种，这就构成了运作一个配送中心的基 本薪水账册，boyd在他的研究中将该方法运用到这50个城 第 4 页 共 11 页 市中，并作出了适当的比较。其他的基本成本还包括能源、 供热和空气条件，以及运输成本。建筑物比较包括分期贷款 成本和财产所得税。如果采用租赁模式的话，就包括上述各 种设施设备的代用品租赁成本。boyd谈到大部分本地的顾客 都选择建造相应的设施设备而不是租赁，同时，所采用的设 施也逐渐变少而不是增多。另外一个有趣的现象是越来越多 的非仓储功能正逐渐出现在配送中心，包括从资金结算、薪 水册到呼叫中心和客服中心。成本因素也是形成这种趋势的 原因之一。同时公司发现他们可以将很多管理职能从办公室 里面转移到生产一线。简单地比较一下，仓库内每平方英尺 的费用为5美元，而在白领写字楼里，同样的面积需要20 美元。将来，仓库里的员工岗位设置会越来越像信息和技 术集中的公司，boyd解释道，在一个现代化的仓库里面， 你不仅会见到叉车司机，也会发现软件工程师和原本入驻公 司总部的其他合作企业的驻司代表。大量的人员需求和技 术需求使得这里的员工成本分析成为决定仓库选址的因素 之一。然而，仓库的最基本功能仍旧是运输和接受货物。 为了突出这一点，boyd在他的模型中假定了一个外运成本， 来区别各类始发-终到类型。