《房地产开发全过程流程图》.docxVIP

房地产开发全过程流程图 项目开发整体操作流程 () 投资决策 开发部 拓展部市场策划部 设咛理部1成本管理部 财条部1销售部1工程部1运营部 物业部 总经理 项目开发整体操作流程（三）建设实施 开发部拓展部I市场策划部I设计管理部［成本管理部财条部I销售部I工程部I运营部物定渐总经理 施工图充备监理单位、总 施工图充备 包单位招投标 取得土地证? 部土地款 建筑工程规 划许可证 质监、安监 站报监 办理抵确定推建设施工押贷款广销售开始营造销分包单位售环境招投标 办理抵 确定推 建设施工 押贷款 广销售 开始 营造销 分包单位 售环境 招投标 设计单位作调整后再提呈最佳总体规划方案 调整完善总体规划方案再 报批政府规划管理部门 政府规划部门审核颁布发批文 总体规划设计方案审核工作流程 建设单位选址意见书管理过程 设计院 进行项，? 进行项，?建设单位向规划局送审建设规划设计方案 目规划I 修改规划设计方案 住宅、环保、消防、卫生、 绿化、交诵等管理部门审 规划管理部门审核建设项目规划设计方案 规划设计方案批准 建设单位向规划管理部门申请《建设用地规划许可证》 管理部门核发《建设用地规划许可证》 建设单位凭《建设用地规划许可证》向土地管理部门 申请《建设用地批准书》 申领〈〈建设用地规划许可证》及〈〈建设用地批准书》 工作流程 建设单位征询有关政府 政府管理部门＞规划管理部门核发