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穿插流水施工
主要内容
组织工程施工基本形式
进入流水
回顾流水
流水意义
组织工程施工基本形式
依次施工
依次施工是将拟建项目分成若干个施工过程,按照工艺顺序完成每一个
施工过程。当一个施工对象完成以后,在按照同样的顺序完成下一个对象
依次类推。
主要特点
1.单位时间投入资源较少,有利于资源供应的组织
2每一时段仅有一个专业队伍在现场施工,便于管理。
3没有充分利用工作面,工期较长。
4.专业队伍不能连续施工
组织工程施工基本形式
平行施工
平行施工是组织多个同类型的专业队,在同一时间、不同的工作面上按
照施工工艺要求,同时完成各施工对象的施工
主要特点:
1单位时间投入的资源量成倍增加,不利于资源供应,工程成本增加。
2每一时段有多个专业队伍在现场施工,管理复杂
3充分利用工作面,施工工期短。
4专业队伍不能连续施工。
组织工程施工基本形式
流水施工
流水施工是将拟建项目的施工对象分解成若干个施工段和若干个施工过
程,按照施工过程组建相应的专业队,各专业队按照施工顺序依次完成各个
施工段的施工过程,同时保证施工在时间和空间上连续、均衡、有节奏地进
行,并使相邻的两个专业队能最大限度的搭接施工。
主要特点
1.单位时间投入资源均衡,有利于资源供应的组织
2.充分利用工作面,相对依次施工,工期短。
3.专业队伍连续施工,提高劳动效率。
组织工程施工基本形式
■例子:
某工程项目由四栋结构相同的建筑物组成,分别编号为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、
Ⅳ。各建筑物基础工程均分解为:挖土方、垫层、砌基础和回填土四个施工
过程,分別由相应的专业队伍按照施工工艺要求完成。各个专业队伍在每栋
楼的施工时间均为5天,其人数分别为:8人、6人、14人、5人
组织工程施工基本形式
程分项工程
雁工进度
Bs4045506065707s
劳动力动态图
施工组织方式
依次施工
平行施工流水施工
图31三种施工方式比较图
插入时间合理
原则:插入时间合理
过晚
过早
必要条件
■必要条件
合约准备
物料准备
施工队伍准备
明确要求(议标、合
甲、乙供材料下单备
货
·合作模式要求
配套资源准备
·传递合约要求至班组
详尽指导
·明确劳动力配置
及技术要求》
根据现场实际情况,项且
牵头会同合约部,共同核
《项目一期进度计划》
算现场劳动力需求
劳动力配置举例
单层工程量:
筑面积开面积()土量/砌体内墙外墙外墙
(t
(m)(m)/抹灰抹灰|砖
(m)(m)(m)
524157220.421584701050310310
根据上述参数人员配置参考
工种
工程量
人均工作量
需求人数/每栋
木工
1572(m2)
40-45(m)/人/天1572/(40-45)/天=1820人
钢筋工2.42(t)1.2(1)/人/天20.421(1-12)12天41
混凝土工158(m3)
10-12人
砌砖工
470(m2)
20(m)/对/天(470/20/3.5天)*2=12-14人
内墙抹灰工1050(m)5060(m0天11050606031212-14人
外墙抹灰工|310(m)
25-30(m)/对/天(310/(25-30)/3.5天)+2=6-8人
外墙贴砖工
310(m3)
25-30(m)/对/天(30/(25-30)/3.5天)*2=6-8人
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