组织行为学一二个体行为与激励.pptVIP

组织行为学 第二章个体行为  √为什么在现体制下会出现“仇和现象”? √为什么吴仁宝几十年“红旗”不倒? 为什么中国会出现“球霸”,而没听说 皇马、NBA有球霸?  个体行为与组织绩效 口企业管理的主要对象是人,要提高管理绩效 就必须关注组织中人的活动个体行为和群 体行为。管理者的成功依赖于通过别人做事 为了实现这个目标,管理者必须能够解释员工 为什么表现出这样的行为而不是那样的行为 并能预测员工将对管理所采取的活动做出什么 样的反应。 口那么行为的基础是什么?究竟有哪些因素影 响着个体的行为?员工行为与组织绩效又是怎 样的关系?这是本章要回答的问题。  如何观察个体行为? 孔子提出对人的行为的七种测试方法:忠诚、礼仪、 能力、智慧、气节、品性和操守。 远使之而观其忠 近使之而观其敬 ◇烦使之而观其能 卒然问焉而观其知 ◇告之以危而观其节 醉之以酒而观其性 ☆委之以利而观其守  诸葛亮提出“七观”法,内容涉及:志、变、识、勇、 性、谦、信 这七项考察内容分别为 问之以是非而观其志 ◇穷之以辞辫而观其变 ◇咨之以计谋而观其识 告之以祸难而观其勇 ◇醉之以酒而观其性 ◇临之以利而观其廉 ◇期之以事而观其信 诸葛亮考察人才的思想有三个显著的特点:一是考察 内容力求全面。二是考察手段力求客观。三是考察过程 力求