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岗位分析岗位分析组织结构优化 的作用概述 第一讲 组织结构的重要性 人力资源管理是一门非常核心的管理课程，也是一个知识体系。在整个人力 资源管理体系里存在误区，例如，认为人力资源管理只是人力资源部的事。人力 资源管理的第一主管首先应该是老总，主角是公司所有的干部，人力资源部所起 的作用是导演加跑龙套的作用。 ◆ 导演的作用 安排整个公司人力资源管理的戏怎么唱，即人力资源部安排老总做什么，各 个部门做什么，员工做什么，什么时候做岗位分析，什么时候做绩效考核，怎样 定绩效指标，选用什么样的模板，什么样的方法，怎样改进，怎样推进…… ◆ 跑龙套的作用 收集汇总各种信息，提供服务，提供辅导…… 岗位分析组织结构优化的作用 岗位分析组织结构优化是其他管理的基础。 德鲁克说：无论我们谈论的是企业、政府或者是非盈利组织，包括医院和学 校，对管理适当的定义只能有一种，就是让人力资源充分发挥生产力的作用。 这句话的背后含义是管理在某种意义上等于人力资源管理，这与人们的实际 体会是一致的，经常让人觉得烦恼的就是对人的管理。