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保洁下半年工作计划 保洁下半年工作计划 1 物业管理公司应制定出清扫保洁工作每 日、每周、每月、每季直至每年的计划安排。例如： 一、每日清洁工作 1、辖区(楼)内道路清扫二次，整天保洁; 2、辖区(楼)内绿化带，如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫一 次; 3、楼宇电梯间地板拖洗两次，四周护板清抹一次; 4、楼宇各层楼梯及走廊清扫一次，楼梯扶手清抹一次; 5、收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾，并负责清运 至指定地点。 二、每周清洁工作 1、楼宇各层公共走廊拖洗一次(主要指高层楼宇，可一天拖数层， 一周内保证全部拖洗一遍); 2、业户信箱清拭一次; 3、天台(包括裙房、车棚)、天井和沟渠清扫一次。 三、每月清洁工作 1、天花板尘灰和蜘蛛清除一次; 2、各层走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦数层，一个月内保证全部 擦拭一次); 3、公共走廊及路灯的灯罩清拭一次。 此外，楼宇的玻璃幕墙拟每月或每季擦拭一次 ;花岗石、磨石子外 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 1 / 11 墙拟每年安排清洗一次;一般水泥外墙拟每年安排粉刷一次等。 四、定期检查 物业管理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的具体内 容用记录报表的形式固定下来，以便布置工作和进行定期检查。 保洁下半年工作计划 2 在新的一年里，我们将一如既往地保持好 前面的工作成绩，紧跟公司发展的步伐，将保洁工作制定一个更新的 目标，为公司创造更好的业绩。具体工作从以下几点开展： 1、加强员工的思想教育，稳定员工团队，严格控制人员的流失。 2、主抓保洁人员的业务技能、专业知识，制定出详细的培训计划， 并按员工考核标准进行实施。 3、严格提高每位员工的自身素质和服务水平，坚决淘汰人品伪劣， 有损公司名誉及影响工作的员工。 4、严格控制用料、降低成本费用，增创经济效益。在成本控制上， 我们为了节约，主动提出建议并与公司采购部协商，把卫生间使用的 卫生纸从原来一箱纸费用为 115 元，更换成现在一箱纸费用 95 元的 价格，毎箱节约20 元，按使用量计算，大约每年将节约3000 多元以 上。相应我们还会从其它物料上再降低费用。在创收方面，我们将会 更多的为大厦客户提供入室保洁有偿服务，曾取在去年的基础上翻一 翻，为公司多创收。 在今后的工作中，我将会带动大厦全体保洁员工，以顽强拼搏的精 神和脚踏实地的工作作风，顺利开展好来年的各项工作任务。同时也 希望能在公司发挥自己的余热，为某物业美好的明天而努力。 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 2 / 11 保洁下半年工作计划 3 为了确保 20xx 年保洁工作的顺利开展， 结合本大厦的实际情况，针对 20xx 年上半年工作当中的不足拟定 20xx年下半年工作计划，主要有以下几方面工作 一、做好员工招聘工作、保障员工队伍的稳定 依据以往事实证明，由员工介绍进入保洁工作岗位的人员，工作的 时间长，工作的积极性高。而招聘来的人员则工作的时间比较短，少 则几天，多则一个月左右。根据以上经验20xx年我们要充分发动员 工介绍老乡、邻里，力争把保洁岗位人员补充齐全。我们不仅要输入 新员工、新力量，还要留住老员工、老骨干。做到既要保证日常工作 保质保量完成，又要照顾员工情绪，合理调整、统筹安排员工的作息， 时刻关心员工的生活，使员工在工作之余感觉到家的温暖，让员工能 够安心踏实的完成工作任务。 二、深入开展员工技能培训、提高保洁专业素质 对新入职的保洁员进行公司制定的各项规章制度的培训并针对不 同岗位进行保洁理论知识培训，使员工掌握保洁工作知识，达到写字 楼保洁工作要求。在对保洁员工进行理论知识的培训下结合实际情况 进行实际操作培训，着重培训保洁工具、物料的使用及配用，清洁的 程序、电梯清洁保养、锈的处理、垃圾桶的清洁处理