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保险类书籍读后感
篇一:读《保险销售就这么简单》有感
很不错的一本书
读《保险销售就这么简单》有感 这本书很适合大
多数做过几年营销或者没做过营销的朋友看。作者像一个朋
友。语言并不华丽,可能就向作者一样,做事务实但却善于
思考,做人诚实而且追求共赢。这是我看完这本书对我最大
的感觉。
这本书是平安保险总监结合自己多年的从业经验,为所
有保险业务员撰写的一本极具实用性和指导性的业务指南。
每个保险业务员面对的都是一样的问题:怎样开拓客户?怎
样和客户沟通?怎样增员?如何对待拒绝?这本书解答了
保险业务员普遍面对和急需解决的问题,教给保险业务员实
用的销售技巧,并帮助业务员运用头脑,真正找到属于自己
的蓝海。不论是老手还是新手,阅读本书,都一定能超越自
己,获得宝贵的成功秘诀!
这本书的作者叫杨响华。1999 年毕业于湖南财政经济管
理学校,暨南大学高级工商管理硕士(EMBA),2002 年 9 月
加盟平安,2010 年晋升业务总监,是平安全国晋升速度最快
的总监之一,平安五星级讲师,香港华扬金融培训学院客座
教授,并担任多家企业培训顾问,授课幽默生动,深受好评,
直接培训学员 30 万以上。
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作者一开篇就提出了自己的销售秘籍: 1.双赢的思维;
2.用良好的服务来开展口碑营销; 作者举了很多小案例都
非常有启发的,比如他卖保险给一个客户然后和客户混熟了
后就可以开发客户周围的人成为新客户,利用良好的口碑来
拓展业务。 作者有句非常好的话我一直记着:他说普通的
销售把大部分精力花在拓展新客户上,却忽视了老客户,结
果新客户来老客户走如猴子掰包谷;而优秀的销售则把 70%
的精力都用在维护老客户身上。
下面是这本书的一个序言部分。
想写这本书的冲动,源于 2007 年 7 月,那一年我晋升
营业部经理。我的晋升当时在深圳引起不小的轰动,被誉为
一个奇迹。这并非我的优秀,而恰恰是因为我太普通。我的
经历很复杂:17 岁做保安,之后在工厂做过普通工人,也摆
过地摊,后来又去读大学,毕业后进过国企,又进过外企。
2002 年初,不安分的我选择了自己创业。但因为缺少资金,
又缺乏人脉,事业举步维艰,摇摇欲坠。2002 年 8 月 23 日,
走投无路的我选择加入平安保险公司深圳分公司,做了一名
寿险代理人,当时家人和朋友对此都不看好。当时有人这样
形容保险:这是世界上最难的销售工作,因为它要用一张纸
去换客户手中的现金。有人这样形容保险从业者:收入比不
上民工,地位比不上保姆,前途比不上保安。事实上,刚踏
入保险业的我可以说是很凄惨,做了 6 个月才转正,转正标
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准是佣金 3000 元,半年平均月收入 500 元。好在我生性顽
强,到了2003 年7 月,终于折腾成主任:有了一个7 个人
的团队。但是好景不长,因选人不当,加之经验缺乏,一年
后—2004年7月又被打回原形,团队成员剩下3个人,其中
包括我们夫妻俩,所以我一直特别感激当时的另一位留守伙
伴—刘江鸿经理。当月支公司与我一同降级的主任还有4位,
结果他们都因为面子上挂不住而离职改行。而我自认并不比
人差,于是潜下心来,寻找出路。用心就是出路,行动就是
法宝。8月后,终于浴火重生—2004年大半年我直接招聘11
人,业绩也做到支公司第一!在 2007 年 7 月,我又成功晋
升为营业部经理,团队成员83 人,较之3 年前的3 人,翻
了近 30 倍。晋升经理后,我又作了调整,我们夫妻分工协
作,我以发展团队为重心,
我妻子王萍以开发经营高端客户为重心。几年下来我们
进步神速,收获颇丰。2010年7月我成功育成了3个营业部,
顺利晋升业务总监(平安业务线上最高职级),成为平安南
区事业部成立以来晋升最快的业务总监。而我的妻子2007~
2009 年连续 3 年均为支
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