双鹤药业集团组织发展规划修改稿.pptxVIP

; 双鹤药业组织发展规划的背景 双鹤药业组织架构变革总体构想 双鹤药业组织架构变革方案实施建议;市场;背景之二： 双鹤已制定了较为明确的业务发展战略;背景之三： 双鹤已形成一个庞大的集团法人群 ;背景之四： 双鹤作为上市公司面临强制性监管的新环境 ;; 双鹤药业组织发展规划的背景 双鹤药业组织架构变革总体构想 双鹤药业组织架构变革方案实施建议; 双鹤药业组织架构变革总体构想;双鹤高层应就组织变革面临的两大障碍统一认识;双鹤高层应就集团治理的重大问题???一认识;认识-4： 集团企业作为一个整体，其董事会的构成自然形成一个等级体系，其中母公司董事会位于顶尖，是集团的决策中心，而子公司董事会是 执行 母公司董事会决策的实施单位； 认识-5： 董事会是决策机构，负责公司的战略方向和重大决策。经理层是执行机构，负责董事会决策的实施及日常管理工作； 认识-6： 母子公司的经理层之间也会形成一个等级体系，母公司经理层在集团（母公司董事会）的决策执行体系中处于支配和领导地位，并主要通过人事、财务、预算、信息等管理手段，控制和协调成员企业的经理层，以保证集团战略决策的实施。;双鹤高层应就其生命周期所处阶段及组织特征统一认识; 双鹤药业组织架构变革总体构想;总体目标;建议双鹤从以下三个层面架构集团的组织结构;集团执行委员会;集团总部决策机构的组成及其职责;战略业务单元（SBU）;北京总部;各业务单元管理模式的选择;措施之一：调整集团总部决策层职能机构;集团执行委员会各管理中心;集团执行委员会各管理中心;集团执行委员会各管理中心;集团执行委员会各管理中心;措施之二：调整集团总部执行层直属机构;新母公司职能机构;新母公司职能机构;新母公司职能机构;新母公司职能机构;新母公司职能机构;新母公司职能机构;新母公司职能机构;新母公司职能机构;新母公司职能机构;新母公司职能机构;新母公司职能机构;新母公司职能机构;新母公司职能机构;新母公司职能机构;;股东大会;董事会;近期主要岗位之间的汇报关系（一）;北京总部; 双鹤药业组织发展规划的背景 双鹤药业组织架构变革总体构想 双鹤药业组织架构变革方案实施建议; 为了进一步推进集团化管理进程，把此次以集团化管理为核心的组织调整落到实处，建议双鹤集团在实施阶段继续以下三方面的工作：;双鹤药业组织架构变革方案实施建议;实施过程中需关注的主要方面;THE END;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。六月-20六月-20Sunday, June 14, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。20:40:1120:40:1120:406/14/2020 8:40:11 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。六月-2020:40:1120:40Jun-2014-Jun-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。20:40:1120:40:1120:40Sunday, June 14, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。六月-20六月-2020:40:1120:40:11June 14, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。14 六月 20208:40:11 下午20:40:11六月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。六月 208:40 下午六月-2020:40June 14, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/6/14 20:40:1120:40:1114 June 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。8:40:11 下午8:40 下午20:40:11六月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。6/14/2020 8:40:11 PM20:40:1114-六月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。6/14/2020 8:40 PM6/14/2020 8:40 PM六月-20六月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。14-Jun-2014 June 2020六月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Sunday, June 14, 202014-Jun-20六月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。六月-2020:40:1114 June 202020:40