原创力文档- 3
- 0
- 约1.49万字
- 约 15页
- 2020-08-23 发布于天津
- 举报
研发人员绩效指标与考核制度之建立以公司在台之机械厂为例壹个案公司简介公司于年成立于香港为一国际性之塑料射出成型机制造商主要从事研究开发零件生产机器装配及销售服务等并拥有分布于中港两地的研究开发队伍及生产设备同时公司也为客户提供一系列的生产方案包括厂房设计注塑机工模机械手机器装配以及全面的技术支持等公司先后于中国内地设立了多个办事处分布于北京东莞中山及沈阳以提供客户小时维修保养及销售服务海外方面公司与来自全球各地超过个分销商及代理合作包括澳洲印度印度尼西亚泰国马来西亚菲律宾墨西哥英国美国加拿大南非
研发人员绩效指标与考核制度之建立
—以 C 公司在台之机械厂为例 壹、个案公司简介
C 公司于 1958 年成立于香港，为一国际性之塑料射出成型机制造商，主要 从事研究开发、零件生产、机器装配及销售服务等，并拥有分布于中、港两地的 研究开发队伍及生产设备。同时， C 公司也为客户提供一系列的生产方案，包括 厂房设计、注塑机、工模、机械手、机器装配，以及全面的技术支持等。
C 公司先后于中国内地设立了多个办事处，分布于北京、东莞、中山及沈阳， 以提供客户 24 小时维修保养及销售服务。海外方面， C 公司与来自全球各地超 过 30 个分销商及代理合作，包括澳洲、印度、印度尼西亚、泰国、马来西亚、
文档评论（0）