项目管理核心三要素.pdfVIP

. 项目管理三要素：时间、质量、成本 工期紧，活儿只能凑合了；超支，赶紧砍内容，别弄那么多；资源有限，人手奇缺，往后拖吧。 这就是我们身边项目运作时常发生的状况。 所有的项目经理都会做预算，都会设置检查点，都知道又要无休止的协调。但真正执行起来，千变万化的现实让他们经常无所适从。 时间、质量、成本难平衡！ 在纸上画一个等边三角形。 在各个边上标上时间、 质量、 成本。 我们会看到， 任何一方的移动必定带动其他的变形。 这个三角形中间又是什么呢？ 是范围管理，也就是项目范围。这个三角也就是我们常说的 “项目管理三角形 ”。时间、成本、质量就是项目管理的三要素。有一种比喻更能说明三 要素之间的关系。 小高为了取悦新认识的女朋友，精心设计了欧洲 8 日游，旅游花光了他多年的积蓄，旅游结束后，他再也没有财力去继续下一步的发展了。用 项目管理的话说，这就是不计成本的恶果。 过了一段时间后，