Quality
Satis
sfy
uality satisfy
东莞德信诚培训中心
东莞培训网
Http://
E-MAIL: bz018bz01 com
课堂要求
欢迎阁下参加本次课程,本课程将为您打下一个良好的基础,
提高您的能力和水平。
请注意以下的几点:
1、手机
请将您的手机开为振动或关闭
在课堂内请不要吸烟。
3、其它
课期间请不要大声喧哗举手提问;
不要随意走动
中企业管理者基本职能学习
东莞培训网
管理的职能
(1)计划。
这是管理的首要职能,它对未来事件作出
预测,以制定出行动方案。
计划工作是为事物未来的发展规定方向和
进程,重点要解决好两个基本问题:一是目标的
确定问题。如果目标选择不对,计划再周密具体
也枉费心机,这是计划的关键;二是进程的时序
即先做什么,后做什么,可以同时做什么,均不
能错位,这是计划的准则。
东莞培训网
管理的职能
(2)组织。
是指完成计划所需的组织结构、规章制度、
人财物的配备等。
它有两个基本要求:一是按目标要求设置
机构、明确岗位、配备人员、规定权限、赋予职
责,并建立一个统一的组织系统;二是按实现目
标的计划和进程,合理地组织人力、物力和财力,
并保证它们在数量和质量上相互匹配,以取得
最佳的经济和社会效益。
东莞培训网
管理的职能
(3)指挥。
是指对所属对象的行为进行发合、调
度、检査。指挥职能就是运用组织权
您可能关注的文档
最近下载
- 港航实务 皮丹丹 教材精讲班 60-第2章-2.8.1-航道整治的方法.pdf
- 变更控制程序.docx VIP
- QB_T 5155-2017人造革合成革试验方法 柔软度的测定.pdf
- Unit+6+Nurturing+Nature+Starting+out+课件-2025-2026学年高二英语外研版(2019)选择性必修第一册.pptx VIP
- 2025年信息系统安全专家PKI在单点登录(SSO)中的应用专题试卷及解析.pdf VIP
- 2025年苏教版高中三年级环境化学(环境应急预案)试卷及解析.docx VIP
- 2025年金融风险管理师市场风险资本计量报告的解读与应用专题试卷及解析.pdf VIP
- 2025年项目管理专业工期延误索赔分析与案例专题试卷及解析.pdf VIP
- 2025年碳排放管理师可再生能源与人工智能结合碳减排效益专题试卷及解析.pdf VIP
- 诺瓦科技LED显示屏视频处理器VS2用户手册.docx
原创力文档

文档评论(0)