2021年工程管理个人工作总结4篇.pdfVIP

工程管理个人工作总结 4 篇 工程管理就是对建筑工程或者说工程建设进行管理，工程管理 人员要做好个人。 本文是建筑工程管理的个人工作总结范文， 仅供参 考。 我于 20XX年 6 月底进入公司应聘业务员一职， 后根据公司的工 作需要，于 7 月下旬安排担任工程管理一职， 负责工程管理监督工作， 本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富 工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧， 有很强的团队协作能力；责任感强，积极完成领导交办的工作，和公 司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，认真学习新知识、 技能，注重自身发展和进步，平时利用业余时间通过网络，书籍，培 训等学习， 提高自己的综合素质。 先后参与了太原泛华盛世 2 号楼外 墙保温施工管理， 吕梁恒大御景外墙保温前期施工管理， 以及目前负 责管理的临汾恒大华府外墙保温及涂料的施工管理。 本着“安全第一， 质量第二，文明施工”的总原则，在公司领导的正确领导下和同事们 的帮助下， 比较圆满的完成了我所承担的各项工作和阶段性任务， 在 思想觉悟和技术业务工作能力等方面都有了一定的进步， 为以后的工 作和学习打下了良好的基础。 现将我个人这几个月份来主要工作情况 总结汇报如下： 20XX 年我公司外墙保温工程明显增多，先后负责实施了 6 项较 大型工程项目： ①太原恒大绿洲 4 期、 5 期外墙保温工程 ②太原东景苑小区外墙保温工程 ③太原泛华盛世 2 号楼外墙保温工程 ④太原恒大山水城外墙保温工程 ⑤吕梁恒大御景外墙保温及涂料工程 ⑥临汾恒大华府外墙保温及涂料工程。 由于工程项目的增加工程管理人员出现缺口， 7 月根据公司工 作需要，我被安排到太原泛华盛世负责工程管理。 对于初接触工程管 理的我通过学习施工方案细则和工程管理知识， 以及公司领导和技术 部同事的帮助下， 克服了技术上的不足， 在保证安全的前提下紧抓质 量，积极协调处理甲方及施工队出现的各种情况，时刻以大局为重， 工作也较顺利开展，保证了工程的顺利进行，经过几个月的施工，目 前已全部完成，基本上达到了甲方对安全质量上的要求。 8 月中旬我 公司中标吕梁恒大御景外墙保温及涂料工程， 由于工期紧施工难度较 大等因素需马上展开工作，我于 8 月 20 日前往吕梁。全面负责工程 施工管理，工作开展初期并非一帆风顺，首先是施工条件不具备，具 体情况为： ①铝合金安装不到位 ②发电机故障 ③电梯使用紧张 ④前期历史遗留问题复杂等原因 其次为外聘湖北施工队人员素质较差不好管理，当然由于我初 次负责新工地的筹备工作经验较少， 对可能出现的困难估计不足， 也 应承担一定的责任。直到 9 月 10 日换上汾阳工队工程才开始正式施 工，汾阳工队人员素质较好易于管理，技术方面略显不足，随后的河 南工队无论是人员数量还是工程质量都占优， 后在公司相关领导及同 事的共同努力帮助下对工队进行技术培训