2021年年终保险部门工作总结.pdfVIP

年终保险部门工作总结 年终保险部门工作总结 年终保险部门的进行能更好地开展下一年度保险工作的安排， 下面年终保险部门工作总结是为大家带来的，欢迎浏览。 20** 年是人保财险股份制改革上市后的第二个年度。这一年， 是我司面临压力攻艰克难的一年，是面对新变化、落实新机制、执行 新规定的一年。我司在市分公司党委、总经理室的正确领导下，在全 体员工的奋力拼搏下，取得了一定的经营业绩。 20** 年，我司实收毛保费 **** 万元，同比增长 *%，已赚净保费 *** 万元，净利润 *** 万元，赔付率为 **%。较好地完成了上级公司下 达的任务指标。 1 、计划落实早、措施实 xx 年初，我司经理室就针对 ** 地区保险市场变化及 xx 年全年 保费收入情况进行综合分析， 将上级公司下达我司的各项指标进行层 层分解，把计划分解成月计划，月月盘点、月月落实，有效的保证了 对计划落实情况及时的进行监控和调整。 在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量，进 一步明确了考核办法，把综合赔付率作为年终测评的重要数据。 2 、抢占车险市场，加大新工程、新项目的拓展力度，坚决的丢 弃“垃圾保费” 今年来，我们把稳固车险和企业财产保险，拓展新车市场和新 工程新项目作为业务工作的重中之重， 在抓业务数量的基础上， 坚决 的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务 一是确保续保业务及时回笼，我们要求各业务部门按月上报续 保业务台帐，由经理室督促考核，并要求提前介入公关。一旦出现脱 报，马上在全司公布，其他人员可以参与竞争， 从而巩固了原有业务， 大大减少了业务的流失，保 证了主要险种的市场份额占有率。二是与地方政府有关部门建 立联系网络，提前获悉新上项目、新上工程名录，并和交警部门、汽 车销售商建立友好合作关系，请他们帮助我们收集、提供新车信息， 对潜在的新业务、新市场做到心中有数，充分把握市场主动，填补了 因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。 三是已失业务不放弃。 我 们不仅对 20** 年业务台账做到笔笔清晰，并要求业务内勤把 20** 年 展业过程中流失的业务列出明细， 并分解到相关部门， 要求加大公关 力度，找出脱保原因，确属停产企业、转卖报废车辆的，由经办人提 供确切证明 ; 属竞争流失的，我们决不消极退出，而是主动进攻，上 门听取意见和建议，改善服务手段，逐个突破，全面争取回流。四是 大小齐抓，能保则保。因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产 保险形成了较大的冲击， 加之竞争等因素， 使的展业难度和展业成本 大大增加。针对这些情况， 我们充分动员，统一思想，上下形成合力， 迎难而上。做到责任到人，对保费在 5 万元以上的实行分管经理介入， 共同公关。 3 、在竞争中求生存，在竞争中促发展。 ** 地区现有 10 家( 中国财保、中国人寿、太平洋产险、太平洋 寿险、中华产险、平安产险、平安寿险、天安产险、华邦代理、汇丰 代理 ) 经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司、营销部、代 理公司，另已发现 1 家公司 ( 大地产险 ) 在我县争夺业务， 而** 地区人 口少，企业规模小，我司面对外部竞争所带来的业务压力，保持沉着 冷静，客观面对现实情况寻求对策， 与竞争对手们展开了一场品牌战、 服务战：一是做好地方政府 ___ 工作。公司经理室多次向县委、县政 府 ___ 汇报工作，突出汇报我司是如何加大对 ** 地方经济建设支持力 度，是如何围绕地方政府中心开展工作的， 我司积极参与了全民创业 调研活动，与县领导一道走访个体、私营经济企业，不仅使县委、县 政府对我司热心参与地方政府工作表示满意， 还对我司正确调整业务 发展方向，向中小企业提供保险保障，主动服务于他们，给予肯定。 真实的让县委、县政府感到人保