人力资源六大管理模块详解(人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系).pdfVIP

人力资源六大管理模块详解 人力资源管理已经突破了传统的模式，把 人上升到资源的角度进行配置和管理，如何 实现对人力资源的有效管理和配置，构建一 个有效的人力资源管理平台和体系成为企 业HR工作的重点。作为这个有效体系的构 成部分，HR各大模块体系的完善和工作的 展开显得尤为重要！ 1、人力资源规划 1、人力资源规划 11、、人人力力资资源源规规划划 －HR工作的航标兼导航仪 航行出海的船只都需要确立一个航标 以定位目的地，同时需要一个有效的导航系 统以确保它航行在正确的路线之上。人力资 源管理也一样，需要确定HR工作目标定位 目的 目的 和实现途径。人力资源规划的目目的的在于结合 企业发展战略，通过对企业资源状况以及人 力资源管理现状的分析，找到未来人力资源 工作的重点和方向，并制定具体的工作方案 和计划，以保证企业目标的顺利实现。人力 资源规划的重点在于对企业人力资源管理 现状信息进行收集、分析和统计，依据这些 数据和结果，结合企业战略，制定未来人力 资源工作的方案。正如航行出海的