人力资源管理程序(2018年).docVIP

PAGE / NUMPAGES 人力资源管理制度 一、 员工招聘与录用管理制度 1 招聘渠道 1.1 通过新闻媒介发布招聘信息。 1.2 通过人才市场招聘。 1.3 大中专、职业学校毕业生推荐。 1.4 在职员工介绍。 1.5 其他途径。 2 招聘录用原则 2.1 广开才路，先内后外，公平竞争。 2.2 全面考核，以德为先，适用为本。 3 应聘人员基本条件 3.1 年满18周岁。 3.2 身体健康， 3.3 现实表现良好。 3.4 与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系。 3.5 提供本人真实的身份证、毕业证书、职业技能证书等，不得借用或伪造证件欺骗公司。 4 招聘程序 4.1 用人单位根据需要填写《员工增补申请表》(附表1)，由主管副总审核，总经理批准后，行政综合部实施。 4.2 行政综合部先审查内部资源，征求用人单位意见，优先从公司内部选拔调配人才，再按需求编写招聘计划，组织实施招聘工作。 4.3 行政综合部根据招聘要求组成招聘组，负责对人员的选择。招聘组至少由2人组成，分别来自生产、行政综合部与用人单位。 4.4 初选 应聘人员报名登记，填写《江西瑞府环保石化有限公司应聘/入职员工登记表》(附表2)，行政综合部对所有应聘材料通览后，挑选初步合格者，通知其面试。(可能时，以招聘人数的2~3倍人数进行面试。) 4.4 面试 招聘组对应试人员进行综合考查及