- 0
- 0
- 约3.11千字
- 约 4页
- 2020-08-25 发布于天津
- 举报
XX 年工作总结(学校图书馆)
今年以来,在全体馆员的共同努力下, 在学校领导的全面支持、
关心下,图书馆本着一切为读者服务的宗旨,围绕优化服务、拓展图
书馆教育和信息的功能,从读者服务、业务管理、读书活动、提高人
员素质入手,通过一年扎扎实实的努力,圆满地完成了 XX年的各项
工作。
一、优化基础服务
在这一年中,我馆继续把读者至上,服务第一的服务宗旨贯穿
到各项基础服务工作之中。
1 .满足读者需求,增加开放时间。随着学校的发展,师资队伍
壮大,学生人数增多,使图书馆直接面对的读者对象达到 2400 余人。
为满足读者需要,我们增加各室的开放时间,如文科、理科借阅室实
现每天连续 11 小时开放制度,电子阅览室实现每天中、晚 3 小时开
放制度,此外,还为外省市学生增加周末、节假日、寒暑假的开放服
务。全年借阅图书量为 32028 册,接待师生借阅数为 70329 人次,和
去年全年 44377 人次相比有较大幅度提高。
2 .完善排架,更新导引标识。为了使各项服务工作更加贴近读
者,我馆遵循图书分类排架规则, 对文科借阅室 39125 册图书进行全
面倒架、整架, 实现严密规范排架。为了让读者利用图书资源更加得
心应手,我馆还对全馆书架进行了重新标识,设置各类图书导引本
133 种,使图书标引更加规范。
图书馆的基础服务还包括教材分发、期刊订购、新书采购、书
刊加工等诸多工作, 全馆人员都在各自的岗位上, 以高涨工作热情及
吃苦耐劳精神,做好读者服务工作。
二、优化管理软环境
在图书馆硬环境建设取得了极大改观的基础上,我馆及时调整
建设思路, 把工作重点从硬环境建设转移到软环境建设, 明确发展目
标,健全各项制度,优化管理软环境。
1 .遵循馆章制度,明确工作目标。我馆人员认真遵循《图书馆
岗位职责和业务工作细则》、《图书馆三年发展规划》、《图书馆
XX年工作计划》等一系列制度计划,并以此来规范服务行为,减少
工作盲点,做到“人人有责任,事事有程序,科学化、现代化管理”
的工作标准。
2 .充分借助计算机技术和图书馆管理软件来提升图书馆各项业
务工作管理。目前,我馆已全面实现图书采编、流通、检索自动化管
理,图书馆的各项内务统计都已实现电脑操作、有序化管理。我馆建
立馆藏书目数据库已有三年,数据库数据已达 34884 条,即有 60086
册图书,为了确保数据库数据安全与规范,我们采取必要措施,对数
据库进行经常性的、制度性的维护,同时做好 1 台服务器、 6 台工作
机、5 台公共查询检索机、 79 台师生用电脑的维护保养工作。除此之
外,我馆利用完备的现代化设施和信息技术手段, 为师生提供课题研
究资料检索及复印、刻录等服务,并坚持每月更新图书馆网页,建立
信息服务平台,实现资料服务及信息发布的网络化。
三、拓展图书馆功能
从传统的借还服务到教育和信息导航的功能转化,是当前教育
形式下对学校图书馆工作的全新要, 基于这一要求, 我馆努力探索工
作新路子,不断拓展图书馆的各项教育功能。
1 .开展利用图书馆教育。对高一全体学生进行入馆教育;组织
学生图管员, 开展图书情报知识、 怎样利用图书馆资源及读者借阅制
度等培训; 参与学生图书资源利用研究型课题研究; 开设网络资源信
息检索拓展性课程。 通过一系列培训教育, 吸引了更多学生走进图书
馆、利用图书馆。
2 .开展丰富多彩的读书活动。 今年馆办读书活
您可能关注的文档
最近下载
- (人教版2026新教材)数学二年级下册新教材解读课件.pptx
- 松下sj-mr220中文使用说明书.pdf VIP
- 融优学堂明式家具赏析(中国美术学院)章节测验答案.docx
- 2025年铁道统计公报 .pdf VIP
- 北汽新能源EU5维修手册OBC.pptx VIP
- ISO10292-1994建筑玻璃.多层玻璃稳态U值(热透过率)的计算.PDF VIP
- 北汽新能源EU5维修手册-电路图.pdf VIP
- TCNEA-核电工程班组建设评价指南及编制说明.pdf VIP
- 基层行低利率环境对金融增加值的影响分析.pdf VIP
- 2025-2026学年小学音乐鲁教版五四学制2024一年级下册-鲁教版(五四学制)(2024)教学设计合集.docx
原创力文档

文档评论(0)