精益生产 4.准时制生产.pdfVIP

 精益生产是“通过不断地消除生产全过程的一切浪  精益生产是“通过不断地消除生产全过程的一切浪 费，以持续地改进生产系统，实现客户最大满意的 费，以持续地改进生产系统，实现客户最大满意的 一组原则、观念和技术。” 一组原则、观念和技术。”  精益生产用更少的投入、更少的人力、更少的设  精益生产用更少的投入、更少的人力、更少的设 备、更短的时间和更少的场地——获得越来越多和 备、更短的时间和更少的场地——获得越来越多和 越来越接近的客户要求。 越来越接近的客户要求。  对于中国工业，特别是生产批量较小的制造企业及  对于中国工业，特别是生产批量较小的制造企业及 早地踏上导入精益生产的历程是抢先夺取竞争优势 早地踏上导入精益生产的历程是抢先夺取竞争优势 的战略措施，是企业制胜的法宝。 的战略措施，是企业制胜的法宝。 一．生产方式的变革 一．生产方式的变革 二．精益思想基本原则 二．精益思想基本原则 三．树起消除浪费的大旗 三．树起消除浪费的大旗 四．踏上精益的历程 四．踏上精益的历程 五．造就尽善尽美的精益企业 五．造就尽善尽美的精益企业 六．精益制造和BPR 六．精益制造和BPR 4.准时制生产 4.准时制生产 Just In Time 1. JIT是精益制造的核心 1. JIT是精益制造的核心 Moldings Gaskets Wiper Gaskets Wiper Molding Dashboards Wiper Brakes Dashboards Brakes Brakess Dashboard Modules Modules Modules Assembly Assembly Assembly Fuel Fuel Glass Seats Glass Systems Tubes Seats Screws Systems Fuel Seats Glass Systems Tubes Screw 4.1 拉式为主导 4.1 拉式为主导  销售部门将客户定单给企业集中的计划部门。  销售部门将客户定单给企业集中的计划部门。  使用主生产计划MPS给各个对应的事业部下达最终  使用主生产计划MPS给各个对应的事业部下达最终 装配计划FAS，确定交付日期和数量。 装配计划FAS，确定交付日期和数量。  总装生产线用e-看板通知  总装生产线用e-看板通知 定单 定单 上游工序应供应的项目。 上游工序应供应的项目。