某国际企业单位二零零二年度财务表现.pptVIP

内容 業績要覽與重要事件 公司戰略與戰略定位 二零零二年度財務表現 業務回顧 重要事件説明 2002年業績要覽 公司戰略與戰略定位 日益明晰的戰略定位 目標及未來發展策略 目標：通過穩定的盈利增長， 實現股東價值最大化 主要業務的發展戰略 中糧國際企業架構圖 二零零二年度財務回顧 高速盈利增長 健康的財務狀況 營業額/毛利分析 業務回顧 業務優勢概覽 強勁的市場地位 食用油 / 豆粕及相關產品 廣闊的食用油市場：中國人均年食用油耗量僅為10公斤，為發達國家的1/4。小包裝油的相對市場比例不斷增長。 規模經濟：中糧油業是中國規模最大的食用油/豆粕生產商，且仍在不斷擴張，以求規模經濟。 領先品牌：福臨門為全國領先品牌，市場佔有率為18%，且在不斷提高。公司内部小包裝油對散裝油的比例不斷提高。 完整的產業鏈：中糧油業擁有全國最大的縱向整合產業鏈，業務部門有較強協同效應，相對於競爭對手有很強的成本優勢。 先進的生産技術和管理：通過與國際一流的公司合資，中糧油業擁有與國際接軌的先進技術和管理。 合理佈局：所有中糧國際食用油生產基地均位於沿江和沿海地區，藉此減低運輸及用水成本。 中糧酒業 高速增長的中國葡萄酒市場：2002年中國干型葡萄酒市場增長18% 。 市場佔有率：長城葡萄酒（干型）2002年增長20%，快於市場增長，市場佔有率由2001年的33%提高到2002年的36%，穩居全國