售后服务民营医院财务处工作服务流程.pdfVIP

售后服务民营医院财务处工作服 务流程 民营医院财务处工作服务流程 财务处工作服务流程 为贯彻落实医院质量管理工作，端正财务服务宗旨，加强财务管理，改善服务理念，规 范财务服务工作行为，提高财务服务工作质量，确保财务工作有序、规范、正常运行，推进 财务服务管理的科学化、规范化、程序化进程，替病人着想，替临床着想，替行政、后勤工 作所需着想，真正做到 “服务、指导、管理”服务的理念，全面推进财务处的服务管理工作， 特制定财务处服务流程： 1 、处理处内科室需要回复解决的问题。职责范围内的当时回复、解决，超出职责范围的先 向上请示，待上级答复，及时落实。 2 、向处内科室下达需要执行的各项工作。根据各级要求，及时督促落实，并反馈意见。 3 、处理院内各职能处、科室需要协商解决的问题。职责范围内的当时回复，协商解决；超 出职责范围的先向上请示，等上级答复，及时落实。 院内各职能处、科室下达需要执行落实的各项工作。根据各级要求，及时督促落实，并反馈 意见。 经济管理科工作服务流程 为了使经济管理科的工作走上制度化、规范化、科学化轨道，方便服务于全院职工及广大病 人特制定此服务流程： 1 、协调、沟通、咨询、落实成本核算、绩效分配、物价、档案、有价证券、税务缴交、经 费指标控制、公积