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完美WORD格式 项目管理团队各主要管理人员岗位职责 一、项目经理岗位职责 1.认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共 和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、 环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导 书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订 的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。 2.负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部 各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。 3.负责项目部范围内施工项目的内、外发包，并对发包工程 的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、 考核验收。 4.负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位 经常联系，及时解决施工中出现的问题。 5.负责组织实施质量计划和施工组织设计，包括施工进度网 络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有 关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现。 6.科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调 配与供应，负责与有关部门签订供需及租凭合同，并严格执行。