好利来蛋糕营销案例培训讲学.pptVIP

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好利来蛋糕营销案例;好利来简介;;一、好利来核心业务;二、SWOT分析 ;(一)机遇分析(OPPORTUNITY);4、始终如一的产品经营策略。蛋糕无可比拟,追求品质至上、裱画艺术传情,讲究卫生和服务,专注做好每件事。 5、形成了一支优秀的工作团队。生产技术人员大部分是能吃苦耐劳的农村青年;照顾员工利益,保持员工队伍稳定,有较好的福利待遇。 6、蛋糕市场份额全国第一。规模、影响力、品牌全国第一,在许多北方城市是第一品牌,连锁店的分布横跨东西南北,影响到上有设备、材料供应商。;(二)威胁分析(THREATNESS);;(三)好利来公司营销强势(STRENGTHEN);(四)好利来公司营销弱势(WEAKNESS);三、营销目标;四、总体营销战略确立;3、好利来的连锁联销渠道。最牢固的联盟是利益的联盟,“联销体”渠道网络成功的关键就在于建立了一个厂商和渠道商的利益共同体。好利来产品在全国具有上千家连锁店,它在“联销体”网络内部,厂商控制着渠道商一定金额的保证金,这就为厂商实施对渠道的控制提供了重要的基础,同时厂商以高于银行利息和提供人力支持作为回报,使渠道商得到额外的利益,实现了双赢。 4、改进控制渠道窜货的措施:年初签定合同的时候留1到5个点的比例在手上,作为无窜货的奖励;在每个地区只能设立一个经销商,其他的都做分销商,让这个一级经销商来进行渠道调控;扎实的做好终端的消化工作和分销商的消化工作,让货物的周转期变得更短;经常去经销商那里打流向单,一旦发现窜货立即处理等。 5、提高产品的知名度和美誉度. ;五、营销路线 ;谢谢观赏!!!;此课件下载可自行编辑修改,仅供参考! 感谢您的支持,我们努力做得更好!谢谢

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